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团队建设 与 项目管理 第一页，共三十六页。 《创业计划书》怎么写？ 1 第二页，共三十六页。 《创业计划书》目录 1.项目摘要 2.公司与产品 2.1 产品简介 2.2 产品创新特点 2.3 创业计划 3.SWOT分析 3.1 市场概况 3.2 市场需求分析 3.3 市场发展趋势???? 3.4 市场竞争分析 3.5 外部环境分析 3.6 SWOT分析 4.营销策略 4.1 目标市场定位 4.2 广告与推广策略 4.3 价格策略 4.4 销售与分销渠道 4.5 竞争策略 4.6 公共关系 4.7 售后服务 5.运营管理 5.1 创业团队简介 5.2 公司组织架构 5.3 商业模式 5.4 供应链管理 5.5 生产组织 5.6 项目进度安排 6.财务分析 6.1 营业收入分析 6.2 成本分析 6.3 利润预算 6.4 现金流分析 6.5 盈亏平衡分析 6.6 未来3年财务预测 7.融资计划 7.1 项目投资总额 7.2 资金筹措来源 7.3 资金使用安排 7.4 盈利预测 7.5 投资回报方式 8.风险分析 8.1 政策风险 8.2 技术风险 8.3 市场风险 8.4 人才风险 9.行动计划 9.1 创业行动计划 9.2 未来1-5年企业定位与发展规划 10.附件 第三页，共三十六页。 工作量巨大啊 第四页，共三十六页。 学会当项目经理 项目管理是一项系统工程 2 第五页，共三十六页。 这么多事情，我一个人做不完 第六页，共三十六页。 时间太紧 我做不完 第七页，共三十六页。 这么复杂，从哪里下手呢？ 第八页，共三十六页。 时间到了 我还没写好 《创业计划书》 第九页，共三十六页。 工作分析 模块设计 项目进度 进程控制 沟通反馈 第十页，共三十六页。 一环套一环的推进项目 第十一页，共三十六页。 工作分析 与 模块设计 收集分析 项目信息 营销策划 财务分析 融资计划 生产计划 组织结构 人员规划 风险分析 文档编写 讨论修改 PPT制作 美工设计 竞争分析 供应链管理 市场分析 演讲准备 第十二页，共三十六页。 项目进度管理 第十三页，共三十六页。 项目计划甘特图 序号 工作项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 备选项目收集 2 决定创业项目 3 搜集项目信息 4 商业模式设计 5 SWOT分析 6 营销策略 7 运营管理 8 投资与融资 9 WORD/PPT 10 报告演讲 集体决策 项目经理 市场总监 财务总监 第十四页，共三十六页。 项目过程控制 第十五页，共三十六页。 OK，我的 《创业计划书》做好了 第十六页，共三十六页。 第十七页，共三十六页。 演讲前的准备 第十八页，共三十六页。 如何展示 团队的风采 第十九页，共三十六页。 乐意指点 如果你们进入决赛的话 第二十页，共三十六页。 团队管理有什么问题吗 人才结构 目标管理 团队协作 性格融合 议事规则 …… 3 第二十一页，共三十六页。 创业团队的人才结构 技术人才 管理人才 人力资源 生产计划 科研开发 质量控制 供应链 领导人 生产制造 市场营销 财务管理 第二十二页，共三十六页。 团队成员目标的一致性 第二十三页，共三十六页。 团队成员的分工合作 第二十四页，共三十六页。 总得有人做出牺牲 第二十五页，共三十六页。 团队成员的性格融合 第二十六页，共三十六页。 * *