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此方法是在PERT(计划评审技术p55)的基础上,增加决策节点,不仅将活动的各参数如时间和费用设为随机性分布,而且其各个活动及相互之间的影响关系也具有随机性,即活动按一定概率可能发生或不发生,相应地反应在活动开始或结束的节点或枝线也可能发生或不发生。在网络的表现形式上,增加了决策节点,并且节点之间具有回路和自环存在。 该方法通过解析方法及蒙特卡罗模拟方法,最终求出项目成本和工期的概率分布曲线。 第三十一页,共三十七页。 2、GERT网络图由节点和箭线组成 节点: GERT中节点表示一定的逻辑关系,以便处理各种复杂情况。 每个节点由输入和输出两部分组成。 第三十二页,共三十七页。 “互斥或”关系:表示几个内向活动中只有一个能够实现,当该活动完成后,节点才能实现。 “可兼或”关系:表示任何内向活动完成后,就可使节点实现,因此完成的内向活动的结束时刻就是该节点的实现时刻,但该节点的其他内向活动仍在进行 “与”关系:表示所有内向活动结束时,节点才能实现。因此,最后完成的内在活动的结束时刻是该节点的实现时刻。CPM和PERT的节点输入都表示“与”关系 肯定型:指节点的实现使所有的外部活动都能开始进行,每个外向活动的实现概率都是1 概率型:指节点外向活动中只有一个能进行,且有一定的实现概率,这种节点所有外向活动的概率之和为1 第三十三页,共三十七页。 箭线: 箭线又称有向边或传输元素,表明活动或情况的变化。 箭线上要标注活动发生的概率P,以及持续时间、成本等参数。 第三十四页,共三十七页。 2.6甘特图(Gantt图 ) 甘特图又称横道图、条形图。 表示活动的开始、完成日期及预期的活动历时,但一般不表示依赖关系。 使用甘特图,可使进度计划更为直观,常用于管理计划的介绍。 第三十五页,共三十七页。 2.7里程碑计划 里程碑图形与甘特图类似,但仅仅表示主要可交付物的计划开始和完成时间以及关键的外部界面。 第三十六页,共三十七页。 内容总结 第二章 项目进度计划的表示技术与方法。2.3???单代号网络计划。节点所表示工作的名称、持续时间和编号一般都标注在圆圈或方框内,有时甚至将时间参数也注在节点内.。它既不占用时间,也不消耗资源。3.严禁许出现无箭尾节点或无箭头节点的箭线。拟组织瓦工、抹灰工、木工和油工四个专业队组进行施工。6.确定关键工作和关键线路。3.4?? 双代号时标网络计划。4.箭线宜采用水平箭线或水平段与垂直段组成的箭线形式,不宜用斜箭线。虚工作必须用垂直虚箭线表示,其自由时差应用水平波形线表示。时标网络计划的编制应在绘制草图后,直接进行绘制或经计算后按时间参数绘制。某装修工程有三个楼层,有吊顶、顶墙涂料和铺木地板三个施工过程。2.7里程碑计划 第三十七页,共三十七页。 * * * * * * * * * Tc –计算工期 TP–计划工期 * * * * * * * * * * * 第二章 项目进度计划的表示技术与方法 主讲:谢雪梅 博士 北京邮电大学经济管理学院 副教授 硕导 联系方式:电话: Mail: 第一页,共三十七页。 2.3???单代号网络计划 由一个节点表示一项工作,以箭线表示工作顺序的网络图称为单代号网络图。单代号网络图的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,便于检查和修改。但不易绘制成时标网络计划,使用不直观。 第二页,共三十七页。 一、单代号网络图的绘制 (一)构成与基本符号 1.节点 节点是单代号网络图的主要符号,用圆圈或方框表示。一个节点代表一项工作或工序,因而它消耗时间和资源。节点所表示工作的名称、持续时间和编号一般都标注在圆圈或方框内,有时甚至将时间参数也注在节点内. 第三页,共三十七页。 ES EF LS TF 工作编号 工作名称 持续时间 工作名称 持续时间 工作名称 持续时间 ES EF FF LF LS TF 工作名称 持续时间 LF FF 工作编号 第四页,共三十七页。 1.? 箭线 箭线在单代号网络图中,仅表示工作之间的逻辑关系。它既不占用时间,也不消耗资源。单代号网络图中不用虚箭线。箭线的箭头表示工作的前进方向,箭尾节点表示的工作是箭头节点的紧前工作。 2.? 编号 每个节点都必须编号,作为该节点工作的代号。一项工作只能有唯一的一个节点和唯一的一个代号,严禁出现重号。编号要由小到大,即箭头节点的号码要大于箭尾节点的号码。 第五页,共三十七页。 (二)单代号网络图绘制规则 1.正确表达逻辑关系 A B B C D B C D A B C D A B C
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