公司项目部管理办法.pdfVIP

公司及项目部管理办法 (征询意见版） 项目部管理办法—征询意见版 项目组织管理项目组织管理 公司对项目部采用项管部管理，项管部经理负责项管部内的项目协调，公司总体 控制；不符合项管部管理的由公司直属管理不符合项管部管理的由公司直属管理.项管部经理、项管部划分及项目经理根据 工程分布实际情况调整。 项目确定后，公司生产副总根据项目情况及公司项目分部确定项目归属项管部， 与项管部经理沟通后按照公司规定协调项目管理人员、设备、物资、资金等。 行政管理流程图 管 理 流 程 图 项管部划分 项管部经理 项目部 备注 公司直管 刘忠池、姚海明 国外国外 特殊项目 第一项管部 陈兴华