科研项目计划管理办法.pdfVIP

科研项目计划管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高科研水平，增强创新能力，规范科研管理，更好 地服务社会、创造经济效益、促进产业化发展，依据国家科研项目的 有关管理规定，结合本单位的实际情况制定本办法。 第二条 本管理办法适用于本单位主导或牵头实施的科研项目。 第二章 组织管理 第三条成立由高层领导、技术部门、市场部门、财务部门等人员 组成的“项目评审与决策委员会”，对于项目经费预算在XXX 万元及 以上的重大项目，需邀请至少3名外聘专家组成“项目评审与决策委 员会”，项目评审与决策委员会是项目管理的最高决策组织。 第四条 项目评审与决策委员会负责在项目实施的关键节点，对 项目进行评审，以降低项目研发风险。 第五条 技术部门是“项目评审与决策委员会”决议的执行单位， 负责组织项目的立项、计划、协调、监督与控制等工作，具体如下： （一）组织制定科研工作发展战略、规划和年度计划，并组织实 施； （二）协调项目组织实施所需的保障条件及项目在执行过程中出 现的其他问题； （三）检查、督促项目按计划实施。