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大学生创业计划书 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、店铺介绍4 (1) 目的4 (2) 店铺介绍4 (3) 策略4 （四）技术4 (5) 店铺管理5 二、行业市场分析5 （一）市场介绍5 (2) 目标市场5 (3) 客户购买标准6 （四）销售策略6 5 ) 市场渗透7 （六）竞争分析7 (7) SWOT分析8 三、产品介绍及后续制造9 (1) 产品概念9 2 ) 产品市场分析9 (3) 主要产品介绍9 四、人事组织架构 1 5 (1) 作文 1 5 (2) 组织架构 1 5 (3) 店铺规则 1 7 五、营销策略 1 8 (1) 营销方式 1 8 (2) 推广计划 2 0 (3) 营销团队和管理 2 1 (4) 价格策略 2 1 6. 财务 2 1 (1) 财政预算 2 1 (2) 产品成本与利润分析 2 3 (3) 金融统计 2 3 (四) 财务报表 2 4 7. 风险评估 2 4 （一）重大风险预测 2 4 (2) 应对策略 2 4 8. 投资者退出方式 2 6 计划摘要 1。目的 Kemi·Maru动漫周边店的目的是满足对动漫周边产品日益增长的需求，填补该地区动漫产品专营店的空白。提供一个平台，汇聚志同道合的同学，分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴行业的新生力量和潜在消费群体。 2. 产品和服务 Komi Maru动漫周边店是创业初期的合作项目。主要经营漫画书、人偶、人偶、饰品、泥人娃娃、手绘服装等动漫衍生产品。 经营初期可提供漫画书、人偶、人偶、饰品、手绘服装等，经营稳定后自主创新一系列特色产品，主要有DIY模型、泥娃娃等上。 三、市场定位 我们将主要市场定位在学生群体，以中低价位产品为主。动漫作品在学生群体中颇受欢迎，相应衍生产品的销售也颇受学生欢迎。推出后，新品不断推出，在老消费群体的基础上，也会带来新的消费群体。 4. 竞争 我们直接与视频游戏商店竞争。我们的产品和服务在市场上具有选择性。但我们的产品和服务是一流的。因为我们严把质量关，保证进口商品的质量，后续的产品自主创新也是如此。并时刻关注市场信息，确保产品和热门动画同步更新。同时，我们确实具有竞争优势，因为我们的产品比同类竞争对手更新更快、更完善。由于学习专业的原因，我们具有敏锐的市场观察能力，能够很好的把握采购方向，保证产品的市场竞争力。 一、店铺介绍 （1。目的 满足当前日益增长的动漫周边衍生产品需求，填补动漫产品专营店领域的空白。培育新兴动漫产业生力军，挖掘潜在消费群体。打造志趣相投的同学们聚在一起，分享动漫乐趣，丰富同学们的课外生活，培养行业紧缺人才，为国家输出现代新型人才的场所。我想这也是学校对大学生创业的支持。花园的目的。 我们团队的宗旨是立足动画，在动画中发展，在团队中成功。 (2) 店铺介绍 如前所述，本店主要经营漫画书、人偶、人偶、饰品、泥人娃娃、手绘服装等动漫衍生产品。 动漫产业是一个创意产业，所以开一家动漫店一定要有相应的特色和特色。我们会专门开发一个专区，供顾客们发挥创意，画出自己喜欢的动漫人物或创作自己的动漫形象，创作出来的形象也可以画在T恤、帽子、鞋子上。为了更好地培养学生对动画的热情，我们还将投资影视动画学生，提供画图讲解和分步教学，让客户更生动直接地体验DIY的乐趣，培养新人动画迷。 (3) 战略 立足高校市场，利用动漫影视作品的火车头效应，为开发运营奠定良好的消费基础。并在后续的产品开发、专题栏目开发等项目中，培养学生对动漫作品的兴趣，在学生中形成良好的口碑，增加许多潜在的消费群体。同时，我们是第一家动漫衍生品专营店，将在大学市场初步建立后向整体发展。 (4) 技术 在后续的产品自主创新中，需要专业的知识和技能，我们的创业团队正在影视动画方面深造。同时，我们的专业技能也可以得到很好的锻炼。在我们专业知识之外的其他领域，我们也可以联系学院的其他专业，也可以提高整个学院的实践能力。专业和知识渊博的讲师提供强大的支持。相信我们一定能够克服技术上的困难。 (5) 店铺管理 日常事务主要由创业团队的六名团队成员管理。根据团队成员的特点，对日常事务的管理逐块进行。重大事项的决策处理会议，由负责人和指导教师以会议的方式讨论，共同决定处理。门店管理一般采用轮岗值班制，值班期间门店的安全、卫生等日常维护事项由值班人员负责。 二、行业市场分析 （一）市场介绍 自上世纪初以来，动画就深受世界的喜爱。本世纪初，在成熟的动漫文化中成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。此外，近年来，物质生活水平、精神文明的快速发展和精神文明的快速发展，使得动漫等产业逐渐开始走向更宽更深的道路。近阶段，