减少留置针穿刺次数QCC品管成果汇报.pptVIP

* 减少留置针穿刺次数 Quality Control Circle（QCC）圈成果汇报 汇报单位：鹰潭市人民医院消化内科 汇报人: 祝 三 秀 第一页，共二十九页。 圈名 绽 放 圈 圈长 李 珍 香 辅导员 祝 三 秀 圈成立时间 2012-11 圈成员 涂新颖、徐燕、毛丽霞、俞颖、胡瑶 全华芳、王志红 所属单位 鹰 潭 市 人 民 医 院 消 化 内 科 圈会议地点 活 动 室 活动时间 2012-11 开会频率 每2周一次 平均会议 1小时 会议次数 2 次 出席率 98% Q C C圈组成 第二页，共二十九页。 圈员组成 圈员的工作年限 圈员的学历组成 圈员的职称组成 第三页，共二十九页。 圈员合影 第四页，共二十九页。 应用品管圈知识使护理工作不断持续改进 组圈目的 规范护理行为，提供优质护理 改变护理理念，创医院服务品牌 1 2 3 第五页，共二十九页。 圈名含义 Q CC 风雨过后彩虹匆匆地走来， 在幽蓝的天空中，划着一道美 丽的弧线；在清澈的池畔， 亭亭的荷花吮吸你的温热， 将生命漫自绽放。心如世上青莲色， 明朗灿烂似彩虹，怀有此心境， 美丽善良的天使定能在生活和工作中 将生命绽放，并为需要她的 人们添加一抹美 好而绚丽的色彩！ 第六页，共二十九页。 圈徽含义 彩虹”是一种积极、健康的生活观，生活方式 荷花---表示坚贞纯洁，所以象征清白纯洁       第七页，共二十九页。 活动步骤 计划 Plan 实施 Do 确认 Check 处置 Action 1. 主题选定 2. 活动计划制定 3. 现状分析 4. 目标设定 5. 解析 6. 对策拟定 7. 对策实施检讨 8. 效果确认 9. 标准化 10. 检讨与改进 (无效果) 有效果 第八页，共二十九页。 选题理由 对患者及 家属而言 对护理 人员而言 对院方 而言 减少痛苦，促进康复，提高家属满意度 提升护士专业护理水平，增加工作成就感 积极响应优质护理活动，创医院服务品牌 第九页，共二十九页。 拟定活动计划表 What When Who 担当 How 方法 Where 地点 2012.年11月至 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 主题选定 全员 标准共识 1病区 活动计划 全员 甘特图 1病区 现状把握 全员 查检表 1病区 目标设定 胡 瑶 柏拉图 1病区 解析 李珍香 鱼骨图 1病区 对策拟定 涂新颖 头脑风暴 1病区 实施与检讨 全员 推移图 1病区 效果确认 徐 燕 柱状图 1病区 标准化 毛丽霞 流程图 1病区 检讨与改进 成果汇报 全华芳 查检图 1病区 因圈员QC手法掌握欠缺，延期2周 30％ 40％ 20％ 10％ 第十页，共二十九页。 现 状 把 握 第十一页，共二十九页。 解析 ——鱼骨图 护理人员 血管生理性特点 护士年轻化 思想不重视 个人状态 技术水平 不良习惯 情绪 惯性思维 知识缺乏 患 者 血管弹性差 血管萎陷 肥胖的患者 管径细 是否弯曲 血管的粗细 烦躁不合作 材料设备 胶布不透气 管 理 输液外渗 操作不规范 材质软硬不适 脆性大 药物刺激性大 监管力 度不够 惰性心理 缺少规 范培训 血管选择 临床经验不足 不能反复使用 减 少 留 置 针 穿 刺 胶布粘性差 血管病理性特点 第十二页，共二十九页。 缺少相关的规范培训 低年资护士较多 设备材料需要改进 留置时间不长 惰性心理 1 2 3 4 5 对鱼骨图分析出的14个要因，根据经验法则，再次投票，圈选出5大主要因 留置针失败原因 圈选主要因 第十三页，共二十九页。 A C D 设定对策群组 延长保留时间 B 加强护理人员培训 提供个性化护理 加强护理 人员培训 设备材料 改进 加强护理 监管力度 圈员选定了14个对策方案，依共性归纳为4个对策群组 第十四页，共二十九页。 对策群组一 实施日期：11月5日起 主要因：使用方法掌握不够，固定不牢；未按要求正确封管 ；血管弹性差，脆性大，易造成渗液；使用特殊药物 针对留置针保留时间 问题点：留置针保留时间短 负责人：李珍香 胡瑶 提供个性化护理 第十五页，共二十九页。 A 1、护理措施加入新护