家具绩效管理报告.pptVIP

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2022-10-06 发布于重庆
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家具绩效管理报告.ppt

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* ? Accenture 2002 构面关键绩效领域关键绩效指标考核部门考核关键绩效指标学习与成长 4.2 吸引和留住优秀同仁的机制 4.21 同仁满意度 4.22 个人记分卡指标达标率 4.23 重要岗位流失率 4.24 重要岗位人才储备率 4.25 重要岗位内部晋升率空间规划部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率物流处处长 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率产销部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率采购部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率生产部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率仓储部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率配送服务部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率公司及部门层关键绩效指标（现有组织架构）第二十七页，共五十三页。 * ? Accenture 2002 构面关键绩效领域关键绩效指标考核部门考核关键绩效指标学习与成长 4.2 吸引和留住优秀同仁的机制 4.21 同仁满意度 4.22 个人记分卡指标达标率 4.23 重要岗位流失率 4.24 重要岗位人才储备率 4.25 重要岗位内部晋升率人力资源部 4.21 同仁满意度 4.21.1 部门同仁满意度 4.22 个人记分卡指标达标率 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23 重要岗位流失率 4.23.1 部门员工离职率 4.24 重要岗位人才储备率 4.25 重要岗位内部晋升率财务部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率资讯部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率总务部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率品保部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率内控部 4.21.1 部门同仁满意度 4.22.1 部门个人记分卡指标达标率 4.23.1 部门员工离职率公司及部门层关键绩效指标（现有组织架构）第二十八页，共五十三页。 * ? Accenture 2002 构面关键绩效领域关键绩效指标考核部门考核关键绩效指标学习与成长 4.3 战略认知 4.31 战略认知覆盖率总经理 4.31 战略认知覆盖率营业处处长 4.31.1 部门战略认知覆盖率区总监 4.31.1 部门战略认知覆盖率责任中心 4.31.1 部门战略认知覆盖率特销责任中心 4.31.1 部门战略认知覆盖率市场处处长 4.31.1 部门战略认知覆盖率研发部 4.31.1 部门战略认知覆盖率行销企划部 4.31.1 部门战略认知覆盖率顾客关系部 4.31.1 部门战略认知覆盖率空间规划部 4.31.1 部门战略认知覆盖率物流处处长 4.31.1 部门战略认知覆盖率产销部 4.31.1 部门战略认知覆盖率采购部 4.31.1 部门战略认知覆盖率生产部 4.31.1 部门战略认知覆盖率仓储部 4.31.1 部门战略认知覆盖率配送服务部 4.31.1 部门战略认知覆盖率人力资源部 4.31 战略认知覆盖率 4.31.1 部门战略认知覆盖率公司及部门层关键绩效指标（现有组织架构）第二十九页，共五十三页。 * ? Accenture 2002 构面关键绩效领域关键绩效指标考核部门考核关键绩效指标学习与成长 4.3 战略认知 4.31 战略认知覆盖率财务部 4.31.1 部门战略认知覆盖率资讯部 4.31.1 部门战略认知覆盖率总务部 4.31.1 部门战略认知覆盖率品保部 4.31.1 部门战略认知覆盖率内控部 4.31.1 部门战略认知覆盖率 4.4 资讯基础架构和应用系统 4.41 战略资讯覆盖率资讯部 4.41 战略资讯覆盖率关键绩效指标已重新对应到新的组织架构中,详细请参见附件（绩效指标清单）公司及部门层关键绩效指标（现有组织架构）第三十页，共五十三页。 * ? Accenture 2002 目录震旦家具绩效管理体系设计原则震旦家具战略地图和关键绩效指标震旦家具绩效管理