技术部设备工装管理报告.pptVIP

（四）改善故障预防能力，提升可动率 -工厂预防维修对策 　　1、点检落地：通过强化车间内部自主管理、公司评价、现场会等辅导点检做实。 　　2、优化定期计划：依据阶段故障规律重新梳理项目，提高针对性。 　　3、针对关键部位试点开展预知维修。 -TOP10停台治理方案 　　作为年降停台10%突破口，在车间自主攻关基础上，与公司专家委员会（谷强）联动，发挥专家作用，主动支持，事务局加以关注和对部分重点项目跟踪。 四、2017年主要工作 措施-专业维修 星级评价新增： 点检作业观察 措施-建议车间 依据年度主要问题完善年度计划，减少对针对性修理的依赖 针对贵重部件、关键部位开展状态监测，减少“僵尸”备件 第二十八页，共四十一页。 提升动能供应质量 目标： 循环水水温≦32℃，改善一动力中心焊装循环水水质满足GB50050-2007《工业循环冷却水处理设计规范》要求； 压缩空气露点≦-40℃； 在不违背操作流程的前提下，通过提高操作熟练度，缩短高压送电的操作时间。 冷却塔清理填料及防护网 序号 项目名称 目 标 措 施 负责人 完成日期 1 循环水 水温≦32℃ 清理冷却塔防护网及填料 杨修龙 每季度 及时补水或投冰降温 张卫东 温度高 水质满足 GB50050-2007 一动力中心过滤器失效，更换。 马立松 2017.8 按月化验水质，投放药剂。 徐春生 每个月 2 压缩空气 露点温度≦-40℃ 一动力中心净化器干燥剂更换 王哲宇 2017.5 定期更换空压机滤网 杨修龙 每季度 3 现用高压电源送电 20分钟内完成送电操作 定期检查和维修高压开关操作机构 张洪元 半年 结合培训进行操作演练 吕岩 半年 4 备用电源的投、切 40分钟内完成送电操作 定期检查和维修高压开关操作机构 张洪元 半年 结合培训进行操作演练 吕岩 半年 措施及计划： 四、2017年主要工作 工厂服务外网工段 第二十九页，共四十一页。 保障动能供应 一汽轿车 2017年设备（工装）预防维修计划 　 部门 技术部工厂服务科 类别 定期更换 编制 赵军 　 审核 　 于伟东 批准 穆立臣 序号 设备/工装编号 设备/工装名称 部位 周期 　 1月 　 　 2月 　 　 3月 　 　 4月 　 　 5月 　 　 6月 　 　 7月 　 　 8月 　 　 9月 　 　 10月 　 　 11月 　 　 12月 　 1 B8928-105 换热机组系统 石墨垫圈 12月 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 265-016 YSJ3双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 3 265-017 YSJ3双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 4 265-018 TSJ2型双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 5 265-019 TSJ2型双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 6 265-020 TSJ2型双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 7 265-021 TSJ2型双柱举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 8 265-004 QJJ300-2B1汽车举升机 支角胶垫 3月 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 9 265-005 QJJ300-2B1汽车举升机 支角胶垫 3月 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 　 　 　 ○ 　 　 　 　 　 10 265-008 QJJ300-2B1汽车举升机 支角胶垫 3月