生产车间处罚制度.pdfVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.8千字
  • 约 5页
  • 2022-10-10 发布于浙江
  • 举报
优质文本 名称:生产车间处罚制度 备注:未经授权不可翻印 姓名 职位 签署 日期 编制 生产部经理 董事长兼总经 批准 理 优质文本 1. 目的 为搞好生产现场管理、质量管理以与人员管理,形成自己管理自己,人 人都是管理者,人人参与管理的局面,经生产部讨论,特制定本制度。 2. 范围 此制度适用于生产车间的所有一线员工,此制度规定如果该岗位出现问 题,找不 到责任人的,则该岗位所有人员一并受罚。此制度内容分为组织纪律、计 划落实、 工艺规范、产品质量、设备管理、安全卫生等六个方面。 3. 职责 3.1 相关部门负责奖惩信息的提报和依据的填写; 3.2 人力资源部负责奖惩依据的审核和通报编制; 3.3 总经理负责奖惩处置单的批准; 3.4 财务部出纳负责奖惩处置单资金收/发. 4. 内容 4.1 组织纪律方面 4.1.1 迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款); 4.1.2 未按要求佩戴厂牌,穿厂服(罚款 20 元); 4.1.3 穿拖鞋进入车间作业 (罚款100 元); 4.1.4 无故未参加会议 (罚款20 元); 4.1.5 无故未开早会 (罚款20 元); 4.1.6 工作时间内擅自窜岗、脱岗(罚款 20 元); 优质文本 4.1.7 在车间聊天、嬉闹,吵架(罚款 100 元); 4.1.8 离岗经过批准但时间超过规定(罚款 50 元); 4.1.9 在工作与管理活动中有省籍观念或排外行为(罚款 100 元); 4.1.10 在生产车间违规吸烟(罚款 100 元); 4.1.11 不服从工作安排、协调与指挥(罚款 100 元); 4.1.12 漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(罚款 100 元情况严重者开 除); 4.1.13 作业时间接听私人电话(罚款 50 元); 4.1.1.14 不乐于接受批评指正或者屡教不改(罚款 100 元); 4.1.1.15、私自携带公司物品出车间(罚款 500-3000 元);严重者开除 并扣发工资; 4.2 计划落实方面 4.2.1 员工未按照工序票生产(罚款 100 元); 4.2.2 出现浪费物料的现象(罚款 100 元); 4.2.3 故意涂改生产记录(罚款 50 元); 4.2.4 产成品未按时入周转库(罚款 50 元); 4.2.5 工艺规范方面 4.2.6 未领取加工图纸(罚款 50 元); 4.2.7 未阅读作业指导书违反作业规定(罚款 50 元); 4.2.8 未按规定私自领取物料(罚款 50 元); 4.2.9 未按工艺规程操作擅改工艺(罚款 100 元); 优质文本 4.2.10加工件未跟随工艺流程卡流转(罚款100元); 4.2.11不认真填写流程卡或者填写错误(罚款100元); 4.3产品质量方面 4.3.1作业过程中发现有错误未立即停止并报告(罚款50元); 4.3.2 出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(罚款50元); 4.3.3首件未检验导致批量错误(根据首检检验制度处理); 4.3.4不合格品未按标识区分摆放(罚款50元); 4.4设备管理方面 4.4.1设备未按计划做好日常保养(罚款50元); 4.4.2擅自折除设备(罚款100元); 4.4.3设备维修与保养记录未按照规定填写(罚款50元); 4.4.4未按操作规程正确使用机台设备(罚款50元);

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档