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3.6.1 折旧与纳税对决策的影响 税后成本与税后收入 折旧的抵税作用(非付现成本的性质) 税后现金流量 投资决策实例★ * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十页,共五十三页。 3.6.1.1 税后收入与税后成本 税后成本=实际支付×(1-公司所得税税率) 税后收入=实际收益×(1-公司所得税税率) * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十一页,共五十三页。 3.6.1.2 折旧抵税作用税收挡板 项目 甲公司 乙公司 销售收入 20 000 20 000 费用: 付现营业费用 10 000 10 000 折旧费用 3 000 0 合计 13 000 10 000 税前利润 7 000 10 000 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十二页,共五十三页。 3.6.1.2 折旧抵税作用税收挡板 项目 甲公司 乙公司 税前利润 7 000 10 000 所得税(40%) 2 800 4 000 税后净利 4 200 6 000 营业现金流入: 净利 4 200 6 000 折旧 3 000 0 合计 7 200 6 000 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十三页,共五十三页。 3.6.1.3 税后现金流量 营业现金流量=税后净利润+折旧 =营业利润-所得税+折旧 =(营业收入-营业成本)×(1 -T)+折旧 =营业收入×(1 -T) -营业成本×(1 -T)+折旧 =营业收入×(1 -T) -(付现成本+折旧)×(1 -T)+折旧 =税后营业收入-税后付现成本+折旧×T * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十四页,共五十三页。 3.6.1.4 投资决策实例 项目 旧设备 新设备 原价 60 000 50 000 税法规定的残值 6 000 5 000 税法规定的使用年限 6 4 已用年限 3 0 尚可使用年限 4 4 每年操作成本 8 600 5 000 两年后大修成本 28 000 最终报废残值 7 000 10 000 目前变现价值 10 000 折旧方法 直线法 年数总和法 资本成本为10%,公司所得税税率40% * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十五页,共五十三页。 解决问题思路: 原始投入的现金流量的现值 购入设备的成本(或设备的机会成本); 旧设备变现净损益影响纳税。 运营期的现金流量的现值 运营期间现金净流入量; 各年折旧抵税。 项目结束时的现金流量的现值 残值变现收入(残值变现税后收入); 残值变现净收入纳税(残值抵税)。 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十六页,共五十三页。 旧设备的净现值 原始投入的现金流量的现值 购入设备的成本(或设备 的机会成本); -10,000×1=-10,000 计算旧设备时,变现净损益影响纳税。 (10,000-33,000)×0.4=-9,200 -9,200×1= -9,200 其中,33,000为折余价值,是由60,000- 9,000×3得到。 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十七页,共五十三页。 旧设备的净现值 运营期的现金流量的现值 运营期间现金净流入量; -8,600×(1-0.4)=-5,160 -5,160×3.170=-16,357.2 -28,000×(1-0.4)×0.826=-13,876.8 各年折旧抵税。 9,000×0.4=3,600 3,600×2.487=8,953.2 注意,虽然旧设备可再用4年,但只能再折3年,故年金现值系数应为2.487,而不是3.170。 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三十八页,共五十三页。 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三章 投资管理 项目投资概述 现金流量的确定 投资决策评价指标 投资决策评价指标的运用 资本限量时的投资决策 投资决策问题的思考★ * 第一页,共五十三页。 3.1 项目投资概述 含义 计算期的构成 项目投资的特点 项目投资管理程序 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第二页,共五十三页。 3.2 现金流量的确定 现金流量的基本概念 现金流量与利润的关系 年现金净流入量=年利润+折旧(+应付款的增加额-应收款的增加额+借入资金-偿还本金和利息-股利分配额+…) 正确确定现金流量需要注意的问题 * 中国药科大学国际医药商学院 常峰 第三页,共五十三页。 3.2.3 需要注意的问题 例:今年3月1日,红花集团考虑投资项目A(如一家某种药品的制造企业),并将项目评价工作交给了ABC咨询公司,咨询费30万元。同年4月5日,红花集团又看好另一项目B,准备投资建厂。假设红花集团目前的实力只能选择两个项目
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