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- 约 34页
- 2022-10-17 发布于重庆
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BDC-数字化营销业务开展-流程管控;目标;1;1;1.1 有效线索判定;BDC筛选无效线索的判定因子有哪些?;1.1 有效线索判定;1.2 有效线索管控要点;3. 辅助篇;1;2.1 客户级别判定影响因素;BDC客户级别判定影响因素有哪些?;2.1 客户级别判定影响因素;预算与车型符合度高:10-15分,预算相对紧张:5-10分,预算与车型不符合:5分以下
将学员分享成果张贴至白板纸进行展现。
在线销售经理审核无误后,将此客户在CRM分配给在线销售顾问,并签字确认
明确BDC流程执行的管控内容
BDC筛选无效线索的判定因子有哪些?
1 客户交接信息对接-工具表单
制定改善方案,促进BDC流程管控常态化
其它参考项目:车牌、衍生产品关注等
明确BDC流程执行的管控内容
将休眠原则用白板纸呈现。
用于电话营销专员与在线销售顾问之间的客户信息沟通与交接
邀约到店客户后续将由“VIP专属销售顾问”继续进行跟踪维系,在线销售经理将CRM系统该客户由电话营销员分配至“VIP专属销售顾问”
其它参考项目:车牌、衍生产品关注等
排除无效则剩下的为有效。
将客户休眠的流程用白板纸呈现。
其它参考项目:车牌、衍生产品关注等;2.3 客户级别判定管控要点;3. 辅助篇;1;3.1 客户线索转化;3.2 客户休眠标准;3. 休眠客户管控;针对休眠客户有哪些跟进方式,如何进行跟进?;如长库龄车加10分,店内促销车型加5分
1 客户级别判定影响因素
自己购车或单位决策人:6-10分,帮助家人购车:3-6分,帮助朋友购车:3分以下
有竞品对比经历,且明确了解竞品行情:10分,只看过竞品5分,没有了解竞品:3分以下
掌握BDC流程执行的管控方法
将学员分享成果张贴至白板纸进行展现。
明确BDC流程执行的管控内容
邀约到店客户后续将由“VIP专属销售顾问”继续进行跟踪维系,在线销售经理将CRM系统该客户由电话营销员分配至“VIP专属销售顾问”
邀约到店客户后续将由“VIP专属销售顾问”继续进行跟踪维系,在线销售经理将CRM系统该客户由电话营销员分配至“VIP专属销售顾问”
在线销售顾问接待完该客户后,确认表格内容无误,签字确认,并将表格上交在线销售经理
排除无效则剩下的为有效。
1 客户交接信息对接-工具表单
废弃客户管控-小节总结
1 客户级别判定影响因素
1 客户交接信息对接-工具表单
排除无效则剩下的为有效。
在线销售顾问接待完该客户后,确认表格内容无误,签字确认,并将表格上交在线销售经理;2.5 休眠客户管控要点;3. 辅助篇;1;4. 客户废弃管控;4.2 客户废弃挂空要点;3. 辅助篇;1;5.1 客户信息对接;**店《客户到店交接表》;填写人员:
电话营销专员
表格功能:
用于电话营销专员与在线销售顾问之间的客户信息沟通与交接
操作方法:
电话营销专员获取客户到店承诺后,填写此表
填写时电话营销专员必须按照CRM中跟进频次和记录详细填写并签字确认
电话营销专员将表格移交在线销售顾问,并解答在线销售顾问疑问,在线销售顾问检验表格填写完整度
在线销售顾问接待完该客户后,确认表格内容无误,签字确认,并将表格上交在线销售经理
在线销售经理审核无误后,将此客户在CRM分配给在线销售顾问,并签字确认;流程管控;3. 辅助篇
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