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2022-10-17 发布于江苏
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人才培养激励方案.docx

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人才培养开发与激励方案一、目的为实施公司人力资源后备人才的开发及培养计划，保证企业发展有充足的中高层管理干部储备，形成后备人才的“资源池”，以促进公司的可持续发展，特制定本方案。二、范围高级经理、各区域经理、部门经理等管理干部的储备开发及培养（试点部门为华南片区）。三、时间 2012年12月为试点实施期，2013年1月开始全公司正式实施。四、培养对象公司总部（包含直营中心和分拨中心）及各片区全体员工五、资格条件入职满半年以上，心态良好服从安排，具备敬业、诚信、团队、学识、能力等基本素质，并根据其日常表现和工作绩效确定，一般不超过职员数的30%。六、开发培养程序 1、资格鉴定