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* ABCD集团员工绩效管理办法 李 庆 章Email： 大都会职艺培训中心 * * 第一页，共十六页。 第一条 为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观、 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。 第二条 本办法旨在达到以下目标： 1、客观、公正地评价员工工作表现，进一步提高员工绩效； 2、为人力资源管理工作提供依据； 3、加强沟通建立良好的工作氛围。 第三条 绩效管理包括绩效目标的确定与修改，绩效辅导与改 进、绩效考评，考评结果运用等基本内容。 第四条 绩效管理坚持客观、公平、完整、真实的原则。 第一章 总 则 * * 第二页，共十六页。 第五条 各单位原则上应成立绩效管理工作委员会，其组成人员 包括公司领导、职能管理部门、技术业务管理部门和工会 的有关人员，人力资源部负责绩效管理的日常事务工作。 第六条 绩效管理是委员会、各级主管经理、员工、人力资源部的 共同责任。 第七条绩效管理工作委员会负责绩效管理工作的领导和监督以及重大 制度和事项的最后裁定。 第二章