管理体系学习登记表(产品和服务的设计和开发、输入评审).docxVIP

管理体系学习登记表(产品和服务的设计和开发、输入评审).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以学习登记表的形式,介绍了关于产品和服务的设计和开发等内容,可以作为体系管理过程的记录文件。

PAGE PAGE 1 学习登记表(产品和服务的设计和开发、输入评审) 活动名称 学习《管理手册》关于产品和服务的设计和开发的条款 密级 内部 记 录 号 005 拟制 体系组 日期 5月15日 保存地点 行政办公室 审批 主任 日期 5月15日 起止时间 9:00~10:00 组织单位 行政办公室 学习地点 会议室 参加人数 15 学习目标 学习《管理手册》关于产品和服务的设计和开发的条款,明确“设计和开发策划输出应形成文件,并及时更新”、“应对设计和开发输入的充分性和适宜性进行评审,并保留评审结果的文件、记录”的要求,形成相应的工作制度。 学习内容 8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1 总则 公司应建立、实施和保持适当的设计和开发过程,以确保完成生产和服务活动。 公司生产和服务的设计和开发,是根据市场调研结果、顾客需求、以往产品的资料等内容,形成产品设计方案、技术服务细则、服务合同等文件的过程。 行政办公室牵头负责公司生产和服务的设计和开发。 8.3.2 设计和开发策划 在确定设计和开发的各个阶段和控制时,应考虑: 设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程度; 所需的过程阶段,包括适用的设计和开发评审; 所需的设计和开发验证、确认活动; 设计和开发过程涉及的职责和权限; 生产和服务的设计和开发所需的内部、外部资源; 设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求; 顾客及决策层、设计者等相关人员参与设计和开发过程的需求; 对后续生产和服务开展的要求; 顾客和其他有关相关方所期望的对设计和开发过程的控制水平; 充分考虑生产和服务各阶段的安全风险、环境因素及其控制要求; m)充分考虑生产和服务适用的法律法规要求及其他要求; n)证实已经满足设计和开发要求所需的文件、记录。 设计和开发策划输出应形成文件,并及时更新。 8.3.3 设计和开发输入 针对具体生产和服务的设计和开发确定必需的要求,应考虑: 生产计划中的要求,比如投资数额、产品类别计划等; 市场调研报告中消费者对产品的需求或改进的建议等; 产品合同,其中可能包括产品形状、尺寸、颜色、材质、工艺要求等; 以往类似生产和服务设计和开发活动的适用信息; 法律法规要求及其他要求; 安全、环境要求; 公司承诺实施的标准或规范; 由生产和服务性质所导致的潜在的失效后果。 针对设计和开发的目的,输入应是充分和适宜的,且应完整、清楚。 相互矛盾的设计和开发输入应得到解决。 应保留有关设计和开发输入的文件。 应对设计和开发输入的充分性和适宜性进行评审,并保留评审结果的文件、记录。 学习效果 通过学习,各部门、体系组熟悉了《管理手册》关于产品和服务的设计和开发的内容,尤其是关于“设计和开发策划输出应形成文件,并及时更新”、“应对设计和开发输入的充分性和适宜性进行评审,并保留评审结果的文件、记录”的要求。 存在不足 无。 后续计划 1、将产品和服务设计和开发策划一并进行,落实《管理手册》要求。 2、制定《设计和开发输入评审记录表》,后续每次产品和服务均开展设计和开发输入评审工作并做好记录。 参加人员 各部门领导,体系组,员工代表

文档评论(0)

ISO管理体系建设行家 + 关注
实名认证
服务提供商

多年从事管理体系工作,在管理体系的建立、实施、审核、认证等方面具有丰富经验。

1亿VIP精品文档

相关文档