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我国人身相互保险组织发展潜力分析 文档信息 ： 文档作为关于“金融或证券”中“保险”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8624字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：我国人身相互保险组织发展潜力分析 2 一、现状 2 二、人身相互保险组织发展潜力――基于SWOT分析模型 2 （一）人身相互保险组织S（优势）分析 2 （二）人身相互保险组织W（劣势）分析 4 （四）人身相互保险组织T（威胁）分析 6 三、人身相互保险组织在我国发展设想及构建 7 四、结语 9 文2：农村经济发展潜力分析 10 一、前言 10 二、农业生产以及农村经济发展受制约的因素分析 10 （一）农业生产的特殊性 10 （二）农业基础设施不完善，重复简单的低效率生产 11 （三）经济效益与负担风险不相协调 11 （四）资金融通存在障碍，主体定位不当致供需矛盾难以协调 11 （五）农业生产激励政策与改革尚存在欠缺 12 （六）资金监管不当，经济暗藏风险 12 三、解决现实问题、释放经济潜力的措施 12 （一）建立合理要素流动体制与市场，让经济“动起来” 12 （二）建立稳定有效的多元化农产品销售渠道，让经济“火起来” 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 我国人身相互保险组织发展潜力分析 文1：我国人身相互保险组织发展潜力分析 一、现状 盘点2016年保险业大事记，必然少不了保监会批准的三个“新人”――信美人寿相互保险社、汇友建工相互保险社、众惠财产相互保险社。其中信美人寿为人身相互保险组织，以服务会员200万人，保费收入超过180亿元作为五年发展规划和目标。根据ICMIF数据显示，2015年相互保险市场份额占全球的27%，相互保险组织的保费收入增长达30%，远超全球平均水平。有学者推算，从目前市场前景看，国内相互保险市场空间可达8，000亿元到10，000亿元，一时间出现了相互保险热。 二、人身相互保险组织发展潜力――基于SWOT分析模型 SWOT分析法又称为态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个行业或者产业发展态势的方法。其中SWOT分别代表：S（优势）、W（劣势）、O（机会）、T（威胁）。本文将从人身相互保险组织的内部资源与能力所形成的优势（S）、劣势（W）与外部环境条件所形成的机会（O）、威胁（T）四个方面来分析人身相互保险组织在我国发展的可行性。 （一）人身相互保险组织S（优势）分析 1、更加符合保险业的本质，从根本上满足客户的有效需求。保险的本质是为投保人提供一种风险保障而非盈利，相互保险是按成本厘定保费，其经营带有一种“互助共济，内部经营”的特色。相互保险组织的这种将投保人和所有人合二为一及其非盈利性很好地体现了保险风险共担的本质属性。2016年上演的“宝万之争”，险资掀起的举牌热潮，以及市面上少保障型产品多万能分红险的现状，究其原因是很多激进型公司股东及经营者对于保险本质把握不足，他们过分追求保险资金带来的收益却忽略了“保险姓保”的本质。因而，以盈利和噱头为目的而设计的产品从供给端本身就不能匹配消费者的需求，有效需求并未被激发，进而产品供给和设计不合理，保险从业者迫于压力采取各种方式误导消费者，由此引发消费者对于保险行业不满。而人身相互保险组织是从会员的需求出发设计产品，供给和有效需求相匹配，自然能够激发会员的投保热情，解决供需矛盾。 2、费用率低，保费也更为低廉。寿险产品的定价除了考虑死亡率、费用率、利率，还要考虑营业利润的因素。在人身相互保险组织中，投保人和保险人合二为一可以省去保险中介的代理佣金进而降低费用率；投保人与所有人利益一致可以降低道德风险和逆选择的发生概率，从而有效规避骗赔的发生并降低费用率；同时，其非盈利性不必附加利润因素，使人身相互保险组织的运营成本远低于商业保险公司。根据中国保险年鉴提供的2015年人身保险的市场情况，2015年保费收入为9，314.7亿元，利润总额为1，740.5亿元，利润总额/保费收入约为18.6%，这给相互保险提供更为低廉的保费，创造更有竞争力的产品提供了条件。 3、经营更为稳健。优质的客户资源为人身相互保险组织稳健经营提供了有利的条件：由于相互保险投保人和所有人利益一致，风险较大的投保人会选择去股份制保险公司投保，将风险转移给股份制保险公司的股东，因而人身相互保险组织就有更强的管理未来的能力；股份制寿险公司若在制定保险费率时遇到偶然突发的负面因素很可能会影响到公司的