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- 2022-10-22 发布于江苏
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营销进阶--;计划;计划;营销计划;营销计划;执行;本章要求;一高绩效业务的性质;;1利益攸关者;2过程;3资源;核心能力;4组织和组织文化;CASE;CASE;二公司和部门计划;1确定公司使命 ;CASE;使命说明书;竞争范围 ;2建立业务单位;公司;;业务单位(SBU);3为每个业务单位安排资源 ;22%
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0;波士顿模型;;放弃
在赚钱机会最小时售出
降低固定成本同时避免投资;4计划新业务工作;4计划新业务工作;同心多样化
水平多样化
跨行业多样化;(多样化战略);5放弃过时的业务;三业务计划 ;1业务任务;2外部环境分析(机会与威胁分析);4;机会与威胁;3内部环境分析(优势/劣势分析);4目标制定;5制定 ;营销联盟;6计划制定;7执行 ;8反馈和控制;四营销过程;广告
;1分析市场机会;2设计营销;3计划营销方案;产 品
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质量
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包装
规格
服务
保证
退货;4C;4管理营销努力;五产品计划营销计划的性质和内容;营销计划;The End;谢 谢
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