营销进阶之战略计划.pptxVIP

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  • 2022-10-22 发布于江苏
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营销进阶--;计划;计划;营销计划;营销计划;执行;本章要求;一高绩效业务的性质;;1利益攸关者;2过程;3资源;核心能力;4组织和组织文化;CASE;CASE;二公司和部门计划;1确定公司使命 ;CASE;使命说明书;竞争范围 ;2建立业务单位;公司;;业务单位(SBU);3为每个 业务单位安排资源 ;22% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0;波士顿模型;;放弃 在赚钱机会最小时售出 降低固定成本同时避免投资;4计划新业务工作;4计划新业务工作;同心多样化 水平多样化 跨行业多样化;(多样化战略);5放弃过时的业务;三业务计划 ;1业务任务;2外部环境分析 (机会与威胁分析);4;机会与威胁;3内部环境分析 (优势/劣势分析);4目标制定;5制定 ;营销联盟;6计划制定;7执行 ;8反馈和控制;四营销过程;广告 ;1分析市场机会;2设计营销;3计划营销方案;产 品 产品种类 质量 设计 性能 品牌 包装 规格 服务 保证 退货;4C;4管理营销努力;五产品计划 营销计划的性质和内容;营销计划;The End;谢 谢

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