某县项目前期思考及合作意向书.pptVIP

天地行城市地产全程解决方案 步骤一 集合咨询 专业化创新建筑设计 最大化城市地块价值、打造差异化产品、估算空间租售收益、落实开发节奏和策略 第三十一页，共四十八页。 天地行城市地产全程解决方案 步骤二 复合实施 大战略营销 整合卖点差异诉求、区域炒作影响力营销、媒体炒作病毒性营销、定价蓄客成功去化 第三十二页，共四十八页。 天地行城市地产全程解决方案 步骤三 品牌化项目包装及全公关操作 大品牌全程操作、定向传播、事件营销、渠道营销3位一体 第三十三页，共四十八页。 天地行城市地产全程解决方案 步骤四 多元化招商（非大型主力店）与主力消费形象打造 完善商户品牌结构、设计商户品牌对地块价值提升方案、导入商户资源 第三十四页，共四十八页。 ——贵州湄潭县项目前期思考及合作意向书 『一座城市的创见与新生！ 』 第一页，共四十八页。 项目面临五大对立关系 开发模式与盈利周期的对立【战略层面】 超大规模与市场需求的对立【市场层面】 陌生区域与人口导入的对立【区域层面】 城市空间与价值复合的对立【规划层面】 产品快销与市场价值的对立【营销层面】 第二页，共四十八页。 1）开发模式与盈利周期的对立—— 选择单一的产品模型或简单的类别组合（如 住宅+商铺或商业综合体）开发，走入市场瓶颈？还是理性的城市格局和节点定位，以创新的产品阵营构造具有影响力的营销势力