东信制造精细化管理经验交流课件.pptVIP

第 * 页 在战略指引下围绕客户需求和市场要求推动部门精细化管理降本增效 2009.5.15 第一页，共三十九页。 正值5.12汶川大地震一周年之际，对遇难同胞表示哀悼 第二页，共三十九页。 愿景、使命、价值观、战略目标 东信制造愿景： 成为国内领先的电子产品制造服务提供商 东信制造使命： 协助企业客户创造并保持竞争优势，以提高客户的业绩 东信制造价值观： 诚为本 精立身 捷求势 助客成 共满意 定位三要素： 业务范围：电子制造服务 客户属性：成长型企业客户 核心能力：高端或高难度电子产品的差异化制造服务 客户： 定位于成长型、产品有一定利润、有技术和资金需求的客户 第三页，共三十九页。 制造产业前6年业绩回顾 05年前制造部有较高比例内部收，06年开始销售收入全部来自外部客户； 从近三年数据及图表可以看到,制造业竞争日趋激烈,我们正在夹缝中求生存。 制造产业6年累计创造利润 29365万 统一计算口径， 返算财务费用 1151 ＼ 1078 ＼ 847 第四页，共三十九页。 客户需求导向驱动（确保开源成功） 成立项目小组： 1、以满足客户需求为导向，力求快速响应、客户满意； 2、分析不同客户的特点，为不同的客户提供个性化服务。 产品经理 质量 生产 仓储及物流 计划 采购 工程技术 客户经理 客户需求 运作周期 6 S