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统计过程控制(SPC) —管理图分析 八种管理图(2) 5. 连续 的3点中 2点从中心线脱离 2 ? 时Check (一侧) (2/3A) 6. 连续的 5点中 4点从中心线脱离 1 ? 时Check (一侧) (4/5A) UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? 7. 连续15点,从中心线 1 ?范围内表示时, Check (两侧) ( 15C) UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? 8. 连续8点,从中心线脱离 1 ? 时, Check (两侧) (8缺C) UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? Check (两侧) P30-P55 第三十页,共五十六页。 将一行一行的数据变换到MINITAB一列数据的方法为: DATA/STACK/ROWS 计量型-X bar R例题 以下资料是 A部品的张力强度为管理特性用 管理图管理而调查的 DATA。请作成其 ,并求出UCL和 LCL 。DATA按正态分布。 P31-P55 第三十一页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar R 路 径 路径: Stat/Control charts/Variables charts for subgroups/X bar-R P32-P55 第三十二页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar R 选项 实验分组的数量 数据所在列(单列) 指定为了Check异常原因的基准 8种基准指定,选择指定基准 P33-P55 第三十三页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar R 结果确认 X bar 管理图 为了管理工程平 均而使用X bar R 管理图 为了管理工程散 步而使用R图 因在X bar、R管理图上,所有点在管理界限内Random化分布,所以, 可以说A部品的张力强度比较稳定。 管理中心线 管理界限线 P34-P55 第三十四页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar S 计量型-X bar S例题 在生产部品的工程,部品的尺寸,通过10天,按6个为一组, 进行如下测定。 让我们作成 管理图,并检讨工程异常 与否。但认为DATA符合正态分布。 将一行一行的数据变换到MINITAB一列数据的方法为: DATA/STACK/ROWS P35-P55 第三十五页,共五十六页。 统计过程控制 (SPC) -计量型-X 禁止 S 路径 路径: 静/控制为小群/X 酒吧-S 制成图表/变数图解 P36-P55 第三十六页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar S 选项 数据所在列(单列) 实验分组的数量 指定为了Check异常原因的基准 8种基准指定,选择指定基准 P37-P55 第三十七页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型-X bar S 结果确认 X bar 管理图 S 管理图 部分群的大小比 较小时,(n5) 在管理Process的 散布时,利用标 准偏差比利用范 围R更加有效率, 所以用S代替R图 异常点 ? 在X bar管理图中,有2个点脱离了管理界限,所以可以判断为 有异常原因。 P38-P55 第三十八页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型- I - MR 计量型- I - MR概要 ? 获取资料的时间区间比较大或从工程中 只能得到一个测定值时使用。 ? 为了工程的平均管理,各自的个别DATA Plot = 个别 ( Individuals )管理图 ? 为了工程的标准偏差管理,利用邻接两个DATA间的范围 ( n=2) = 叫做移动范围。(Moving Range) P39-P55 第三十九页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型- I - MR 计量型-- I - MR例题 协力业体把入库的A制品的重量当作 管理项目, 通过40天每天收集 一个个DATA 的结果如下。 作成I – MR管理图,并判定工程的 异常与否。认为DATA符合正态分布。 X: 测量的数据 Rs:相互邻接测定值的差异 P40-P55 第四十页,共五十六页。 统计过程控制(SPC) —计量型- I - MR 路 径 路径: Stat/Control charts/Variables charts for Individuals/I-MR 选
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