核心人才开发与培养.pptVIP

人力资源部 人力资源部 * 主题实践活动专题讲座 核心人才开发与培养人力资源部王 波 * 第一页，共三十页。 一、核心人才开发与培养的总体思路 围绕车轮公司五年战略规划和年度经营目标，加强核心人才队伍建设，深入开展核心人才开发与培训，造就一支优秀的核心人才队伍，为车轮公司的发展提供人才保障。 第二页，共三十页。 二、推进人才队伍建设，加强核心人才队伍管理 1、核心人才队伍构成 1) 高级经理及高级经理后备人才 2) 二级经理及二级经理后备人才 3) 专业技术管理人员 4) 专业操作技师 5) 调整技工 6) 班组长 第三页，共三十页。 2、我公司核心人才现状： 截至2007年9月，纳入我公司核心人才队伍的核心人才共计195人，占职工总数的14%；其中： 二级经理及助理人员38人； 非领导职务高层次人才中主任工程师职等类人员24人，主管职等类人员37人； 维修技师及调整技工40人； 骨干班组长21人； 其它专业技术及管理岗位骨干35人。 第四页，共三十页。 3、各类人才的开发与培养方向 对于以上核心人才，根据不同的岗位类别，可将其归纳为四大类岗位： 专业技术岗位 专业管理岗位