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- 2022-11-16 发布于重庆
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* 同一岗位的各项职责的内在关系可以大致区分为四种(见图1-10) 图1-10:职责内在关系的四种类型 流程型 并列型 网络型 混合型 岗位目标 类型 图 示 职责与职责之间相互并列,不存在顺承关系。 上一职责的工作成果构成下一职责完成的工作输入。 存在这某一核心职责,其它职责彼此并列,其成果成为该核心职责的工作输入 上述几种类型的混合体。 逻辑关系 第二十六页,共六十页。 图1-11:流程型职责示例——某院市场部业务经理 * 1、收集、整理、分析主要政府政策及相关市场信息,编辑信息简报,建立顺畅的信息渠道,为领导进行战略决策提供依据。 2、与业主沟通,收集业主项目招标意向、资质、标底等信息,融洽客户关系、掌握客户资源,以确保本院的项目投标的成功率。 3、拟制项目整体的策划方案并根据项目所处的不同阶段草拟和执行策划建议书,以实现对项目前期实施过程的具体细节进行预测和有效的监控 4、依据本院对项目标书的具体要求和业主的实际情况,参与制作标书,确保标书的新颖性、实用性和成功率。 5、投标结束后,牵头汇总具体投标项目的投标总结和归档,并逐渐建立客户及竞争对手档案,为下次竟标提供相关信息。 6、项目中期,与业主联系,获取业主对项目施工的意见反馈,以利于树立本院的良好形象和业主的二次开发。 前期调研阶段 投标与竞标阶段 项目计划阶段 制订标书阶段 投标结束总结阶段 项目执行阶段 第二十七页
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