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面试技巧 面试是一件既复杂又耗时的事情，它须要缜密的思考和周祥的计划。主持面试是管理人不可或缺的工作之一，具备良好的面试技巧能助你为公司招揽更多优秀的人才。无论你是主持面试或是应试者，本课程都很有参考价值，还向你提供具体建议，帮助你将策略付诸实践，使你重犾自信心，从而能在准备阶段、面试过程中以及善后过程中取得胜利。 三人行 营销管理 第十九页，共三十九页。 管理培训内容 6、成功沟通 （管理层） 三人行 营销管理 第二十页，共三十九页。 成功沟通 有效的传递讯息是一门艺术，也是一名卓越管理人不可或缺的能力。不论你的目的是为了自信地演说，还是轻松的谈判，本课程将协助你增进沟通的技巧，也涵盖了关于成功沟通的所有知识，包括身体语言的为诠释，以及各种有效的沟通方法和技巧应用等。一旦你开始更有效地进行沟通，本课程帮助你加强沟通技巧。 三人行 营销管理 第二十一页，共三十九页。 管理培训内容 7、决策管理 （管理层） 三人行 营销管理 第二十二页，共三十九页。 决策管理 所谓决策，即是在两个或更多的方案中，作出判断或选择。管理人的基本职之一，就是要在各种情势下做出正确的决策。本课程告诉你作出有效决策的全过程，从一开始的深思熟虑到最后的招待都包括在其中。不论你是作决策的新手，还是资深管理人，只要你需要做出与工作有关的选择，本课程都能为你效力。 三人行 营销管理 第二十三页