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- 约 54页
- 2022-11-17 发布于重庆
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1、要完善对领导干部的政绩考评机制和选拔 任用体制,建立明晰的行政问责制度。 2、要全面履行各自职能,尤其要加强市场监 管,完善社会管理,提升公共服务。 3、加强应急管理“一案三制”建设,提高应对各 类突发事件的能力和水平。 第十四页,共五十四页。 重视对应急预案的培训、演练与动态管理 第十五页,共五十四页。 (三)要构建有效的突发事件预防预警预控机制 要健全科学民主的常规决策机制及决策纠错机制、畅通的民意表达机制、信息收集监测研判机制、信息披露发布机制、舆论监督机制、舆论引导机制及风险评估与隐患排查机制等。 第十六页,共五十四页。 突发事件风险预测、隐患排查的主要途径和方法 公众态度调查 上访、举报、投诉渠道的反馈 媒体(网络)舆情分析 头脑风暴法 德尔斐预测法 第十七页,共五十四页。 请思考: 当前我们各部门、各单位和各企业在日常工作和经营管理中存在哪些突发事件的风险与隐患? 第十八页,共五十四页。 (四)加强突发事件应对的培训与训练 反思5·12汶川大地震 第十九页,共五十四页。 其一,要加强对领导干部进行应急管理的教育培训和应急处理的模拟训练; 第二十页,共五十四页。 其二,要加强对
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