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- 2022-11-18 发布于北京
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中学教师队伍建设中期规划
第一部分学校教师队伍现状分析
一、队伍概况
学校现有X个教学班,学生X人。在编在岗教师X人,30周岁以下的教师X人,X%以上的教师具有大学本科学历。20%的教师具有研究生学历或研究生在读。全校在岗教师中20%的教师拥有高级职称,具有一定的专业技能技巧。XX省特级教师X人,XX区三百人才X人。师资队伍整体素质还需提高,年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。
二、发展优势
我校有师德培训、中层干部培训、青年教师培训、骨干教师培训、班主任培训、教研培训等一系列工程。这些培训已经成为XX中学的优良传统,它对促进教师成长,提高教师队伍的综合素质起到了重要的作用。运行几年来,一批青年教师、骨干教师已经逐渐成长起来,有的青年教师在全市教育系统开始崭露头角,骨干教师成长为名师。
三、发展问题
我校教师年龄结构分布不均,年龄老化,师资队伍专业水平达不到要求,教师质量与全面实施素质教育要求的差距明显表现出来,部分教师为人师表意识比较淡漠,教学观念、教学方法和手段相对滞后,知识面比较狭窄,创新意识和研究能力不强,掌握信息化技术能力差。师资队伍整体素质仍需提高,年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。
第二部分指导思想
深入贯彻有关规定,推进依法治教、依法治校,以适应素质教育和教育现代化为总要求,以“师德为先,提升
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