东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《生产管理(二)》网课答卷带答案卷4.docxVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《生产管理(二)》网课答卷带答案 (图片大小可自由调整) 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 第1套 一.综合考核(共30题) 1.规模经济指通过充分利用已有资源,如人力和设备来提高效率。() A.正确 B.错误 参考答案:A 2.质量屋(House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。() A.正确 B.错误 参考答案:A 3.供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 () A.正确 B.错误 参考答案:B 4.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:() A.因素分析法 B.量本利分析 C.运输模型 D.线性回归分析 E.交叉图分析 参考答案:A 5.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()。 A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.IT认为库存掩盖了生产管理的问题 参考答案:D 6.零件周期平衡(part period balancing,PPB):一种确定批量的方法,是通过调整订货批量使调整准备费用和库存维持费用达到平衡,并以此体现下一个优化订货批量。() A.正确 B.错误 参考答案:A 7.循环排序法是针对()的作业计划。 A.单件工作 B.设备 C.装运 D.员工 参考答案:D 8.ISO9000是一系列国际质量标准。() A.正确 B.错误 参考答案:A 9.编制综合计划会有一些约束条件,主要包括:() A.作业指派、作业排序、调度、加班 B.招聘临时工、周作业计划、战略制造单元的生产计划 C.外包、员工计划、库存计划、能力计划 D.投资、扩张或削减产能、研发 E.选址、生产预算、加班、研发 参考答案:C 10.关键比(critical ratio,CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。 () A.正确 B.错误 参考答案:A 11.流程设计中的顾客反馈度低:() A.定制程度高 B.劳动密集度高 C.定制程度低 D.与b)都对 E.与c)都对 参考答案:C 12.()MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息。 A.动态 B.闭环 C.连续 D.回顾 E.内省 参考答案:B 13.保持完美的平衡能力会导致许多问题,因为这会让各种资源依赖于其他资源。由于统计波动在任何过程中都是内在因素,因此完美的平衡会带来干扰。() A.正确 B.错误 参考答案:A 14.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。() A.正确 B.错误 参考答案:A 15.精益生产是一种结合了TQM和JIT的方法。() A.正确 B.错误 参考答案:A 16.物流中存在的主要问题有:() A.采购成本 B.供应商评价 C.产品定价 D.各种运输方式的成本 E.杰出的供应商 参考答案:D 17.工作轮换是()的范例。 A.工作丰富化 B.工作安排 C.工作培训 D.工作扩大化 E.工作激励 参考答案:D 18.服务科学是一项致力于应用信息技术中最新观念,以提高技术型组织的服务效率为目的的项目。() A.正确 B.错误 参考答案:A 19.面向美学和面向用户的设计被称工业设计。() A.正确 B.错误 参考答案:A 20.竞争已不再是企业与企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。() A.正确 B.错误 参考答案:A 21.通过加快产出和降低库存来持续、强行解决问题的方法是用来定义:() A.精细运作 B.加速管理 C.“持家”的5S D.准时生产 E.丰田生产系统 参考答案:D 22.综合计划从()获得输入或者反馈信息。 A.工程部门 B.财务、市场和人力资源部门 C.主生产计划 D.采购、市场和管理部门 E.以上所有部门 参考答案:E 23.在瓶颈上损失一小时,相当于整个系统损失一个小时。() A.正确 B.错误 参考答案:A 24.不属于综合计划所考虑的成本因素是()。 A.人员成本 B.库存成本 C.加班成本 D.销售成本 参考答案:D 25.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素()。 A.因素分析法 B.量本利分析 C.运输模型

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