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传统出版与网络出版优势互补携手共进 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：传统出版与网络出版优势互补携手共进 1 一、10亿人的网络改变传统产业的生态 1 二、是谁抢走了传统出版的奶酪 3 文2：携手共进再铸辉煌 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 传统出版与网络出版优势互补携手共进 文1：传统出版与网络出版优势互补携手共进 一、10亿人的网络改变传统产业的生态 比尔?盖茨在2000年时预言：“大家高估了这两年网络的影响力，却低估了网络十年后的影响力”。现在，预言成真！各种数字显示，网络革命真的来了，来得又猛又急。 Yahoo!、eBay、Amazon、Google 2005年10月的市值总和已达到2 620亿美元，比它们在网络泡沫破灭前1 780亿美元的顶点，还高出900亿美元。其中，Google的成长更是惊人，1998年还在车库创业的小公司，2005年市值已突破1 000亿美元与英特尔并排，成为硅谷市值超过1 000亿美元的三家公司之一[1] 根据艾瑞公司（iResearch）的调研数据显示，2005年中国网络经济市场规模为146亿元，比2004年的90亿元增长了62.2%，是2003年网络经济市场规模的2.5倍；2006年中国网络经济市场规模将达到219亿元，比2005年增长50%；中国网络经济以超过20%的速度增长，到2010年，中国网络经济市场规模有望达到713亿元[2] 更大的影响是，网络革命已经进入到真实的世界，改变日常生活。网络上的消费，已经全面开挖传统实体产业的墙角。现在，不论是什么行业，不论企业大小，百年巨人被歼灭只在瞬间，小人物成为新英雄也在瞬间。 目前，全球网络交易单笔成交单位在10美元以下者超过7成。然而小兵立大功，累积起来，却足以撼动全球各大产业。UPS每天处理超过1 400万份来自全球在线交易衍生的包裹递送业务，一年就超过51亿笔。 全球的唱片业，受到网络音乐下载的影响，五年蒸发掉近20亿美元的业绩。[1]而苹果iPod的出现却创造了全球使用者透过苹果的iTunes音乐商店付费下载超过10亿首歌的记录。一首《老鼠爱大米》彩铃下载的收入就达到了5 000万元，而市面上这首歌的专辑未必能卖出500万元。流行音乐市场已经此消彼长，旧势力要再崛起，更困难了。 还有迪斯尼。这个巨大的王国当初虽然看到未来在线下载影片的商机，但执行网络化工作却面临着重重困难。其前任执行长艾斯纳表示，“因为组织庞大，电影部门的人会说，这影响我的生意，录像带部门又说我都还没发，你就网络发行。”然而，威胁已经抵达迪斯尼的家门口，2005年全球的电影票房收入下降9％ 网络视频电话、QQ、Skype、MSM、E-mail等现代化通信方式兴起，使得传统邮电所剩的通信地盘越来越少。据统计，2004年国际电话业务首次出现1.7%的衰退，手机用户也首次出现负增长，减少了14.2%。2005年台湾邮局信件量比1998年减少3亿件，剩下的27亿件，有3/4是广告，剩下的1/4多半是账单，个人邮件几乎被电子邮件取代[1] 苹果电脑公司的创办人贾伯斯就曾表示，当网络竞争崛起，会有所谓的“格列佛效应”，巨人可能会被全球各地的小人物、小公司集体扳倒。贾伯斯认为，巨人的包袱不在技术老旧，而在巨大的体重，无法快速地调整。网络时代，唯有跳出传统市场的思维，创造新的卖点与商业模式才能立足于商机无限的网络。 二、是谁抢走了传统出版的奶酪 由于发行量下降、世界原物料成本高昂以及网络新兴媒体的广告竞争所致，美国新闻出版业的三大巨头――美国纽约时报公司、麦克拉奇出版公司以及论坛报业公司最新公布的财报资料显示，2006年第一季度三家公司净收入均大幅下降，它们的净收入分别为3 500万美元、2 770万美元和1.03亿美元，比2005年同期分别下降了69%、14%和28%。2005年底，全球媒体界的巨人――时代杂志集团董事长安摩尔（Ann Moore）也因之而宣布裁撤105名高阶主管，其中包括赫赫有名、有14年资历的执行副总裁Richard Atki。依据美国出版信息局（PIB）的资料显示，旗下有154本杂志的时代杂志集团2005年广告总页数大幅下滑，集团旗舰杂志《Time》在发行量未衰减的情况下，广告竟下滑14.2％[1]。基于新闻出版业疲软的表现，一些分析人士甚至认为，这一产业已经成为“明日黄花”[3] 北京的报刊一向风光，可是从2005年起，整个形势已经发生了改观。2005年 8月26日，北青传媒公布截至6月底的上半年业绩，净利润只有区区17万元人民币，较2004年同期的6 630.9万元大降99.7%；营业收入总计3.683亿元，较2004年