前杨泵站泵室专项工程施工组织设计方案.docxVIP

征兵河左岸环境整治工程 (征兵桥-营地桥段) 及周边地块 施工 方案 概述1。项目 左岸水利工程将对征兵桥至英桥段的左岸和堤防建筑进行改造。堤防总长度约为1.95千米。结合滁河六合城区段总体规划，对河岸进行生态景观建设。新的前泵站。堤防工程等级为2级，原泵站工程等级为VI级。原泵站位于征兵河K1 + 580左岸，设计流量为5.0 m 3 /s，出口涵洞与自流涵洞合而为一。 前泵站总占地面积194.31立方米左右，结构类型为框架结构，总设计耐久性为50年，抗震设防等级为7度。包括: 基础为2。准备 1.招标文件。 2、投标图纸。 3.法律、法规和标准 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、招标文件和设计图纸的要求、有关法律、法规、施工及验收标准和规定等。主要规则如下: 《给排水管道工程施工及验收规程》 (GB50268-2008) 《地上防水工程质量验收规程》 (GB50208-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规程》 (GB50204-2002) 《建筑基础工程施工质量验收规程》 (GB50202-2002) 《砌体工程施工质量验收规程》 (GB50203-2002) 《泵站建设规程》 (SL234-1999) 《泵站安装及验收规程》 (SL317-2004) 4.我公司目前的资源状况以及长期以来在市政及类似项目建设中积累的经验。 3.施工准备 1.技术准备 1.1熟悉并审核施工图，组织图纸会审。 1.2准备与该项目相关的法规，法规和地图集。 根据施工图纸，配备与项目相关的规章制度和相关图册，并分发给项目管理部相关人员。 1.3测量人员根据施工单位提供的水准点的标高和坐标位置，做好工程控制网桩的测量和定位工作，同时做好定位桩的封闭复测，并做好识别工作以保护它。 1.4工程技术人员仔细了解地下管网及周围环境，明确其具体位置和深度。 1.5技术工作计划 1.5.1根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制了细致合理的施工方案，及时准确、有针对性地进行技术交底。 1.5.2建筑材料测试一下工作计划 根据工程情况，及时计算各种施工材料 (主要原材料、成品、半成品) 的用量，按有关标准和规定开展测试一下工作，施工前编制《施工测试一下方案》，并按照 “施工测试一下计划” 进行各种测试一下 (包括见证采样)。 2.场地准备 商品混凝土用于2.1混凝土。 2.2场地临时用水计划 根据施工现场及相关临时用水要求，参照相应的施工规程，制定本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓供水系统、生活、施工生产供水系统和现场临时排水系统。 本工程以脱水井为施工和消防水源，生活用水与当地市政供水管道相连。 3.协调异地工作营造良好环境 3.1制约和影响建设和生产的因素很多，两者都有外部因素，特别是异地协调非常重要。项目工程部有专人联系协调对外工作。 3.2积极协调建设单位、设计单位、监理单位和质监部门的关系，及时解决工程中的各种问题。 4.总体部署和建设思路。施工 进场后，对现场进行突击清理，做好 “三通一平” 和临时设施设置，组织专业施工队伍进场。按照 “先维护，后开挖，先地下，后地面，先土建，后安装，先主体，后装修” 的顺序，最后在泵站区域修建道路。抓住一切有利时机，努力做致连续、均衡、科学、合理、有序施工，在施工期上做致 “先紧后松”，为后续工作留下充足的时间。 4.1施工原则 1、精心组织，科学管理，高质量施工，安全生产，确保工期，降低成本。 2、平面分段、平行、流水、交叉作业、穿插施工。 3.遵循 “先地下，后地面” 的施工原则，采取等量节奏和流水节奏施工，实现程序的合理衔接。 4.2建设的总体思路 1.测量人员校对业主提供的坐标点、水准点。 2.工程开工后，测量人员根据业主提供的坐标点，根据设计图纸对工程进行定位测量。 3、工程定位后，开始现场清理，组织开挖支护施工。 4.3施工组织 我公司将配备优秀的管理人员和具有类似工程施工经验的技术人员，并抽调一支技术精湛的专业施工队伍，组成小营里三期道路工程所需物资采购及相关服务的项目管理部，并实施项目建设的全过程。组织管理建设，全面履行规划、组织、协调和监督职能，实行统一规划、统一管理、统一调度。 项目管理部下设技术组、施工组、机械组、安全组、物流组、材料组、办公室等业务部门。业务部门主要负责处理项目各项业务的正常工作，以便与建设单位、监理单位等相关社会部门进行协调。 4.4和入境计划的资源分配 根据工程特点、工程量和工期要求，调动我公司最精干的施工队伍和最先进的机械设备。 5.施工现场管理 5.1责任目标管理 为了高速、安全、高质量地完成工程建设，除了合理的施工方案和技术措施以及必要的施工设备和人员的投入外，最重要的是做好现场管理工作。项目现场管理水平的高低反映了一个单位的整