管理的性质和职能教学纲要.pptVIP

管理的性质和职能 一、管理的二重性 自然属性：同生产力相联系的管理的普遍性，是由生产力决定的。 社会属性：同生产关系相联系的管理的特殊性，是由生产关系决定的。 管理属性的关系图 　　管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。它反映出管理的必要性和目的性。所谓必要性，就是说管理是生产过程固有的属性，是有效的组织劳动所必需的；所谓目的性，就是说管理直接或间接的同生产资料所有制有关，反映生产资料占有者组织劳动的基本目的。 认识管理二重性的意义 1、从两者结合的角度看： 它体现了生产力与生产关系的辩证统一关系； 2、从管理的自然属性看： 西方的管理理论、技术、方法是人类长期实践的产物，是人类智慧的结晶，它同生产力一样，不分国界，具有连续性（根据我国国情有选择地选用； 3、从管理的社会属性看： 科学地签别管理的社会属性，对待外国的经验、理论，首先鉴别那些与社会制度有关，那些是纯粹的科学技术； 4、从管理理论本身看： 任何一种管理方法、技术、手段的出现有其历史背景，同当时生产力水平及其它相关情况相适应。因此，具体运作时，应根据实际情况，因地制宜，才能取得较好效果，建立具有中国特色的管理体系。 管理属性 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。 管理的科学性：强调其客观规律性； 管理的艺术性：强调其灵活性与创造性。 二、管理的职能 本书采用大多数人习惯的五职能说。即计划、组织、领导、激励和控制。 1.计划职能 指的是管理者对要实现的组织目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排。包括明确组织的使命、研究环境、分析条件、确定目标、选择行动方案、制定战略、筹划人、财、物、时间，拟定实施步骤的连续过程。 4.激励职能 是指根据激发动机理论，激励人们的动机，满足人们的合理需求，引导和改造人们的行为，使个人目标和企业目标趋于一致，从而使个人行为有利于企业目标的实现。达到调动员工的工作积极性，增强凝聚力的目的。 管理五种职能关系图 * 自然属性主要体现在组织生产要素上。 社会属性 主要体现在协调生产关系上。 生 产 过 程 生产力 生产关系 管理的一般职能 社会属性 管理的特殊职能 管理的职能：计划、组织、控制、激励、领导 自然属性 管理的自然属性：管理的自然属性民指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；它与具体的生产方式和特定的社会制度无关。 管理的社会属性：管理的社会属性是指管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系的特定要求，为特定的社会生产关系服务，从而实现其调节和维护社会生产关系的职能。所以，管理的社会属性也叫做管理的生产关系属性。 管理的二重性 生产力 生产关系 社会属性 自然属性 生 产 活 动 统 一 性 2.组织职能 指管理者根据计划对组织活动中各种要素和人们的相互关系进行合理的安排，包括设计组织结构、建立管理体制、分配权力和资源、配备人员、建立有效的信息沟通网络、监督组织运行和变革组织。 3.领导职能 运用组织权限，发挥领导权威作用，按计划目标的要求，把所有的管理对象集合起来，形成一个高效的指挥系统，保证人、财、物在时间和空间上相互衔接。 指为了实现目标而运用沟通、奖惩、激励等方式对组织成员施加影响，通过职权影响力和非职权影响力，统御和指引组织成员的活动。 5.控制职能 按照预定的组织目标、计划和标准，对管理活动的各个方面的实际情况进行检查，发现差距、分析原因、采取措施、予以纠正，使管理活动能按照计划进行，保证预定组织目标的实现。 *