某公司营销中心营业组织系统报告.pptxVIP

2022年增设驻区助代专案 （版） 制定部门营销中心;报告内容;地市经销商;;地市经销商;地市经销商;地市;一目前我公司的分销模式与营业组织系统;城区传统客户;办事处;办事处;有经销商县城;地市;一目前我公司的分销模式与营业组织系统;区域/客户;根据市场级别设定驻区助代薪资; 级别;增设驻区助代申请流程 ;申请增设人员使用表单 1《办事处增设驻区助代申请表》 2《营业部组织架构异动申请表》;一目前我公司的分销模式与营业组织系统;; 会同分销商制定辖区内乡镇开发计划，并向片区业代报告； 根据计划开发乡镇小超与零/批客户，建立客户资料及路线表/图； 运用路线表/图实行定时定点巡回拜访，建立客情推销产品同时填写日报表； 负责协助分销商对订单货物及时配送； 不断开发辖区内新客户，完善通路客户，拓展全品项铺货率，提升销售量； 乡镇中心店的设立与日常维护； 及时宣导公司促销政策，督导促销案执行到位，达成促销效果最大化； 达成规定之销售目标 迅速有效应付并解决客户之与抱怨事项，做好售后服务，提升服务品质，树立公司良好形象； 收集汇总竞品动态客户建议消费者需要等市场信息并及时反馈； 对辖区内卖场导购日常工作依公司营销策略进行调整与管理； 维护公司价格体系价与秩序； 协助分销商管理进货库存； 报表之正确填报，依规定时间完成;