第一章公路施工组织概论.pptVIP

1、建设项目依据、历史背景， 2、综合运输网的现状及建设项目在运输网中的地位、作用。 3、原有公路的技术状况及适应程度。 4、论述项目所在地的经济特征，研究项目与经济发展的关系。 5、预测交通量、运输量的发展水平； 6、建设项目所在地的地理位置、地形、地质、地震、气候、水文等自然特征。 7、筑路材料的来源及运输条件。 8、论证不同建设方案的路线起终点，建设规模、标准，提出推荐意见。 9、评价建设项目对环境的影响、测算主要工程量，征地、拆迁量、估算投资额， 10、提出资金筹措方式，提出勘测、设计、施工安排意见，确定运输成本及有关经济参数，进行经济评价。 内容： 第六十页，共九十五页。 3.设计文件： （1）类型、适用项目： 一阶段设计（施工图设计）： 技术简单、方案明确的小型项目，如：小段公路。 二阶段设计（初步设计、施工图设计）： 一般工程项目。 三阶段设计（初步设计、技术设计、施工图设计）： 技术复杂而又缺乏建设经验的项目。如特殊大桥、隧道、互通式立交. 第六十一页，共九十五页。 ①初步设计： 应根据批准的可行性研究的要求和初测资料，拟定修建原则，选定设计方案，计算工程量，提出施工方案的意见，编制设计概算，提供文字说明及图表资料。 初步设计批准后，是国家控制投资和编制文件的依据，是订购、调拨材料、机具，安排重大实验项目等的依据。 ②技术设计： 根据批准的初步设计和补充初测资料，对重大、复杂的技术问题通过科学实验，专题研究，加深勘探及分析比较，解决初步设计中未能解决的问题，落实技术方案，计算工程数量，提出修正的施工方案，编制修正设计概算。 第六十二页，共九十五页。 审定修建原则，设计方案，技术决定加以具体和深化，最终确定工程量，提出文字说明和适应施工需要的图表资料以及施工组织计划，编制施工图预算。 ③?施工图设计： 两（三）阶段施工图设计 一阶段施工图设计 第六十三页，共九十五页。 4.纳入年度基本建设计划： 1、建设项目的初步设计和概算经上级批准后，项目可列入国家基建计划。建设单位可依国家基建计划控制，编制本单位的年度基建计划，报经批准后，再编制物资、劳力、财务计划。 2、这些计划经批准后作为： 国家或地方宏观调控的依据； 建设单位筹措资金、安排生产、物资分配、劳动力调配的依据，并通过招标方式落实施工单位。 第六十四页，共九十五页。 5. 施工准备： 6.组织施工： 施工单位按照施工程序合理地组织施工，施工中应严格按照设计要求和施工规范确保工程质量、安全施工。努力缩短工期，降低造价，做好施工记录，建立技术档案。 建设主管部门：组织基建管理机构 施工单位：施工组织 勘测设计单位：提供各种图纸资料 第六十五页，共九十五页。 7 竣工验收、交付使用： 竣工验收包括对工程质量、数量、期限、生产能力、建设规模、使用条件的审查，对建设单位和施工单位编报的固定资产移交清单，隐蔽工程说明和竣工决算等进行细致检查 竣工决算，它是反映整个基本建设工作所消耗的全部国家建设资金的综合性文件，也可通过货币指标对全部基本建设工作的全面总结。 当全部基建工程经验收合格，应立即移交给生产部门正式使用，迅速办理固定资产交付使用的转帐手续，加强固定资产的管理。 养护和大中修工程，即固定、资产的更新与技术改造，原则上也应参照基建程序，按交通部有关规定执行。 第六十六页，共九十五页。 三 基本建设投资： 1.投资的构成： 基本建设投资：由基建项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部费用。 包括： 1）建筑安装工程费（隧道、桥梁、路基、路面等）； 2）设备、工具、器具的购置费； 3）其他基本建设费；（土地征用、青苗、拆迁补偿） 4）预留费。（工程造价的增长） 第六十七页，共九十五页。 三 施工组织管理的发展与现代化 1）初期原始管理（70年代末-80年代中期）； 特点：原生态管理。 2）行政命令管理（80年代中期）； 优点：施工安全、质量可靠；缺点：进度与费用控制空白。 3）计划与市场双轨制管理（80年代中期-90年代中期）； 优点：理论发展活跃，规范日益标准化，管理科学化；缺点：实际跟不上理论，缺乏规范以及专业人员。 4）市场经济管理（90年代中后期）； 优点：规范标准化，管理能力提升，新技术应用，管理人员专业化。缺点：地方政府协调力度不够，现场工人技术人员积极性不够。 1.发展 第二十八页，共九十五页。 1）组织管理思想现代化； 市场经济思想、客观经济规律 2.施工组织管理现代化 2）组织管理机制现代化； 计划、组织、指挥、控制、协调 3）现场组织现代化； 线性组织结构，职能型组织结构，矩阵组织结构。 第二十九页，共九十五页。 项目型组织结构 第三十页，共九十五页。 4）组织方法的现代化； 系统论、信息论