高效工作的黄金法则.pptVIP

高效工作法则 之建议 建议一：发现工作中的关键驱动因素 任何一项工作效果均受很多环节影响，但工作效果是由其中20%的环节决定的。（80/20原则） 在处理问题时，天才和蠢才的区别就在于能否准确地把握其中的关键环节，即找到工作的重点。 在完成任务时，人们总是想穷尽一切，反而使一切都没有做好。要想高效地完成任务，就要找出问题的关键所在，而找出问题的关键所在，关键又在于掌握大量的事实，并进行科学的统计和分析。 .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十页，共三十七页。 高效工作法则 之建议 建议二：甭想把整个海洋煮沸 请记住：你没有能力把整个海洋煮沸！个人的知识、能力、精力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。 合作、合作、再合作，永远都是合作！ 保持对工作的热情，并将这种热情注入别人体内，就必然出现合作的结果。 第三十一页，共三十七页。 高效工作法则 之建议 建议三：路要一步一步地走 成功不是一夜之功 你不可能把一切都做完 先做好最基本的工作 .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十二页，共三十七页。 高效工作法则 之建议 建议四：不要去重新发明轮子 多总结过去的经验 学会检索资料 善于利用已经取得的 成果 第三十三页，共三十七页。 高效工作法则 之建议 建议五：找到你自己的师傅 三人行必有我师 多向别人学习 多向前辈学习 在单位里找一个你尊敬的人拜为师傅，多和他交流，听取他的建议 第三十四页，共三十七页。 高效工作法则 之建议 建议六：保持自信很重要 你每天都有这样的感觉吗！ .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十五页，共三十七页。 高效工作法则 谢谢大家！ .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十六页，共三十七页。 内容总结 高 效 工 作 方 法。.（.....） 专业提供企管培训资料。快速学习、快速提高。我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。很多时候我们做了不正确的事是因为未能准确理解或全面掌握上级的任务要求。培养一种好的行为模式是每个人工作高效的根本。如果停止学习，任何一个人的知识都不会确保他永远适应社会的发展。整顿你的工作文件、工具等，使寻找东西的时间为零。而将繁杂的工作间明化是防止忙乱，事半功倍的法宝。是自己干，还是安排别人去干。早晨9点，你以高速的头脑风暴开始了一天的工作。科学利用时间之原则：合理利用自己的生物钟。社交活动表：提前安排好重要的社交活动备忘，防止与工作任务的冲突 第三十七页，共三十七页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 高 效 工 作 方 法 主讲人：李汝东 .（.....） 专业提供企管培训资料 第一页，共三十七页。 讲座介绍 讲座目标 让工作变得简单而高效 主要内容 高效工作法则 快速学习、快速提高 高效工作能力训练 高效管理时间 几点建议 讲座时间 2小时 第二页，共三十七页。 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 故事一： 一个人想吃苹果，所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果，但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方，他爬上的是一棵梨树。 启示：做正确的事，比什么都重要 第三页，共三十七页。 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 管理名言： 对企业来言，不可缺少的是效能，而非效率 ——彼得·德鲁克 我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。 ——奥姆威尔·格林绍 .（.....） 专业提供企管培训资料 第四页，共三十七页。 高效工作法则 之正确的做事，更要做正确的事 德鲁克在《有效的主管》一书中的论述： 效率是以正确的方式做事；效能（有效性）是做正确的事。 效率和有效性不应偏废。 当两者不能兼得时，我们首先应着眼于有效性，然后再设法提高效率 第五页