生产车间现场管理办法.pdfVIP

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生产车间现场管理办法 1、目的 规范员工对生产现场的整理,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素精品文档放心下载 质,提以达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。 2 、范围 公司准备中心、整饰中心. 3 、内容 3 。1 质量管理 3 。1.1 各车间、班组应严格执行《操作程序》,认真履行自己的职责 ,精品文档放心下载 相互配合、协调工作。 3 。1.2 关键工段要按《操作程序》的规定严格控制,对出现的异常情况,谢谢阅读 要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。感谢阅读 3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检) ,岗位操作人员对自己感谢阅读 生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序谢谢阅读 的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者查不感谢阅读 清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。谢谢阅读 3.1 。4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不谢谢阅读 合格的半成品绝不流入下道工序。 3 。1。5 严格划分“三区” (待加工区、报废品区、流转区),做到标识感谢阅读 明显、数量准确、处理及时。 3 。2 工艺管理 3 。2.1 严格执行技术部下达的生产工艺规程,任何人不得擅自变更。谢谢阅读 3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经测试合格并有老感谢阅读 工指导方可上岗操作 , 生产部、技术部要不定期检查工艺规程的执行情况。精品文档放心下载 3 。2 。3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按样单生产,对样单和工艺文件谢谢阅读 规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。感谢阅读 3 。2.4 原材料、半成品、附件进入车间后,首先进行自检,符合标准或精品文档放心下载 有接收手续(流转卡)方可投产. 3 。2.5 严格执行标准、样单、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出感谢阅读 申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后可用于正式生产。感谢阅读 3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批精品文档放心下载 后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3 。2.7 自主开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产精品文档放心下载 品合格方可投入正式生产。 3.2 。8 生产部应建立模具及技术台帐,按规定办理领出、维修、报废手谢谢阅读 续,并做好各项记录。 3.2.9 合理使用设备、量具等器具,保持精度和良好的技术状态。精品文档放心下载 3.3 定置管理 3 。3.1 定置摆放,按区域分类放置,并做好标识. 3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3 做到单、物相符,流转卡记录数量与产品实际数量相符.精品文档放心下载 3.3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时.谢谢阅读 3 。3.5 安全通道内不得摆放任何物品。 3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生.精品文档放心下载 3.4 设备管理 3 。4 。1 车间设备指定专人管理。 3.4 。2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备谢谢阅读 保养制度,严格遵守操作规程。 3.4 。3 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班感谢阅读 后检查设备的操纵控制系统、安全防护装置、润滑油路畅通,油路、油压、油位感谢阅读 及蒸汽管道、气压等标准,检查无误后方可进行开机操作。感谢阅读 3.4 。4 设备点检记录、运转记录齐全、完整,帐卡相符、填写及时、准精品文档放心下载 确、整洁. 3.4 。5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。谢谢阅读 3.4.6 严格设备事故报告制度 ,一般事故24 小时内 , 重大事故应立即精品文档放心下载 上报生产部经理或公司相关领导。 3 。4 。7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“

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