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- 2023-01-09 发布于重庆
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几种主要的定位战略 (1)强势定位 举例:波音公司\观江国际、盛和集团 (2)另辟蹊径别具一格 举例:可口可乐公司 第六十三页,共九十四页。 (3)针锋相对——赶超霸主 举例:百氏可乐——是美国百事公司推出的一种碳酸 饮料,也是可口可乐公司的主要竞争对手。 百事可乐,新一代的选择。为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、赵晨浩、热力兄弟、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏 perfume等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。 第六十四页,共九十四页。 (4)填补空缺 七喜 甜 涩 咸 (5)与对手共舞 第六十五页,共九十四页。 第六十六页,共九十四页。 第三十一页,共九十四页。 2、刺激反应模型 有用信息 → 刺激消费 → 增加购买 (使用) 第三十二页,共九十四页。 第三十三页,共九十四页。 新奇特优 第三十四页,共九十四页。 约翰·沃森(John B.Watson)建立的“刺激一反应”原理
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