- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学1项目管理业务介绍
2023/1/11目录112项目管理业务背景介绍项目管理功能介绍3项目管理价值应用4Inspur group第1页/共28页
2023/1/11Inspur group 浪潮项目管理根据建筑施工类、工程类项目的流程设计,系统同浪潮ERP物流系统紧密衔接集成,解决了项目物料的计划、采购、领用、成本核算等一系列项目物料管理中的难题,系统同合同管理、应收应付管理模块集成,能够及时的跟踪查询项目合同的执行及项目收付款的情况,结合系统的预算功能,有效地解决了项目资金的计划、监控、使用等项目资金管理中的难题,系统提供了灵活的函数公式定义及成本分摊、成本计算功能,解决了项目成本管理中成本来源复杂,分摊不清,核算不准确的难题,通过成本查询分析功能使项目管理人员能实时查看分析控制项目成本。业务背景第2页/共28页
2023/1/11Inspur group项目管理业务流程合同管理项目管理采购管理库存管理销售管理财务会计项目报价项目定义项目实施项目结束客户请求投标、工程量清单签订合同项目定义项目工作分解结构里程碑设置创建销售订单项目计划项目物料需求计划计划执行采购请购物资入、出库项目销售调整结束边际分析应付款管理应收款管理领料申请单据处理收款计划资金管理项目预算成本计算成本控制项目完工项目决算决算成本第3页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目定义工程量清单 合同签订项目实施项目结束项目分析项目在招投标时,由招标方提供项目工程量清单,投标方按照招标方提供的工程量清单报价,通过工程量清单报价,投标方可以估算项目成本和利润,在报价前需要定义项目相关信息,其中包括项目类别项目定义单位工程单位工程定义一般的是在项目中标后根据项目的流程或功能对项目进行工作任务分解,单位工程的划分有利于项目进度和成本的控制。第4页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目定义工程量清单 合同签订项目实施项目结束项目分析工程量清单作为招标文件的一部分,反映了拟建工程的全部工程内容以及为实现这些工程内容而进行的其他工作,工程量清单报价是由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,投标人根据清单自主报价,工程量清单及报价是招标方评标的重要依据,也是承包方施工、结算、决算、控制成本的依据。工程量清单在施工类、工程类项目中起着重要的作用,无论是项目前期的招投标,还是项目实施过程中的设计、结算,一直到项目完工后的决算。系统采用分级编码的方式编制工程量清单,能够满足各类项目的需求,通过自定义公式自动计算各类管理费用和单价,使用户摆脱了繁琐的费用计算,通过和物流系统的连接,提供项目物料的询价,使企业在报价的过程中真正的做到比质比价、货比三家。清单详细信息清单费用分解项目清单导航第5页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目定义工程量清单 合同签订项目实施项目结束项目分析项目中标后,就要签订合同,包括采购合同,项目收付款合同等,项目的合同的管理以及项目合同的执行跟踪查询在合同管理模块处理。应付合同采购合同应收合同销售合同其他合同第6页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目实施 计划制定 计划执行 进料管理 物料保管、出库 收付款管理 单据归集成本计算项目结束项目分析项目计划包括进度计划、物料需求计划、资源计划、收付款计划以及项目预算。进度计划制定项目或单位工程的施工进度计划,物料需求计划制定项目所需物料计划,可以参照工程量清单制定物料计划,资源计划是制定项目所需资源的计划,项目资源包含的范围很广,人材机费等都可以作为项目资源制定消耗计划,如果不对项目物料的采购领用严格控制,则不需制定物料需求计划第7页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目实施 计划制定 计划执行 进料管理 物料保管、出库 收付款管理 单据归集成本计算项目结束项目分析计划执行是维护项目计划的实际执行情况,项目预算的执行是确定预算生效版本,只有生效的项目预算才能项目成本控制和查询分析中起作用,一个项目只能有一个生效版本,项目物料计划的执行是下达物料需求计划,生成采购请购单或采购计划预算生效第8页/共28页
2023/1/11产品功能介绍4Inspur group项目报价项目实施 计划制定 计划执行 进料管理 物料保管、出库 收付款管理 单据归集成本计算项目结束项目分析计划执行是维护项目计划的实际执行情况,项目预算的执行是确定预算生效版本,只有生效的项目预算才能
原创力文档


文档评论(0)