建筑工程管理中的全过程造价控制探析.docxVIP

? ? 建筑工程管理中的全过程造价控制探析 ? ? 摘 要：人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。 Keys：建筑工程管理；全过程；造价控制 一、全过程造价管理的意义 一般在进行应用时，会从方案的流程作为切入点，考虑初步方案、设计、施工等各个阶段的成本，直到最后的竣工，管理者需要针对不同阶段有序、有质地完成每个步骤的造价管理，并对其进行严格把控，总的来说，全过程造价控制在建筑工程管理中会分成各个不同的阶段进行动态调控，以保证最后的结果。具体如图1所示。 全过程造价管理这一概念并不难理解，但是最早的概念起源却是在1991年，其管理思想大致可以概括为建筑工程项目中，相关的企业和部门想要很好的控制各项成本，包括资源数量、投入成本等各项造价，就必须对各项活动和方案进行调控。在不断的实践和迭代中，全过程造价管理也在不断的完善，目前已经被广泛使用，也是目前最常用的造价管理方案中的一种。 图1建筑工程全过程造价控制图 二、建筑工程造价全过程控制中的问题分析 1.施工筹备阶段的问题 在开展全方位建筑工程管理过程中，施工筹备阶段是较为重要的一个施工环节，其造价控制工作直接影响了工程的整体施工质量，与施工后期的成本使用率息息相关。如果建筑工程造价全过程控制在施工筹备阶段就没有落实到位，出现施工勘察不到位，相关资料遗漏、遗失的现象，就会影响施工决策的完整性和合理性，大大降低了工程造价数据结果的准确性，影响工程造价设计方案的实际操作性，在一定程度上影响了工程造价全过程控制管理工作效果。但是多数工程的招投标工作仍然存在很大的漏洞，不按标准评定来准备工作的现象时有发生，直接影响了投标、竞标效果，给工程后期作业的顺利进行埋下了一定的隐患。 2.施工阶段的问题 施工阶段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特点影响，在施工阶段通常具有管理难度高、资金消耗快、施工步骤多的问题，是所有建筑类型企业重点管理环节。众所周知，工程的施工受到多方面因素的综合影响，经常会出现管理不到位的情况发生，特别是在工程施工过程中更改施工计划的问题，严重影响工程的正常运作，也对施工成本和人力资源造成的不可避免的浪费，在影响施工质量的同时，给工程管理全过程造价控制工作造成了一定的困难。同时，一些建筑施工企业和管理人员自身专业素质不过关，为了能够获取不当利益，在施工时以次充好，偷工减料，减少资金的使用量，降低了工程造价核算的准确性，增加了建设成本的控制难度，给企业的经营和发展带来了消极的影响。 3.竣工验收阶段的问题 竣工验收阶段作为工程施工结尾，容易被管理人员忽略。但是，作为工程的收尾环节，竣工验收是检验施工项目是否达标的重要基础，也是对前期成本造价核算工作的检验，因此，相关管理人员要明确竣工验收环节的重要意义，加强对工程验收阶段的造价控制力度，保证验收工作能够严格按照验收标准执行。但是一些管理人员对这项工作的重视程度不够，认为验收工作繁琐而无意义，往往只是进行表面工作，降低了工程造价核算的准确度，使企业对工程资金的利用情况产生了错误的判断，严重影响了造价全过程的管理效果。 三、加强建筑工程造价全过程控制的有效对策 1.做好前期筹备阶段的准备工作 对于建筑工程造价作业而言，施工前筹备阶段的实际进程决定了工程的施工质量，也会直接影响到建筑工程全周期的资金使用情况。一旦施工前期筹备工作做得不够完善，将会无法全面了解建筑工程的详细情况，甚至是工程勘察工作也会受到一定的不利影响，造成一些工程资料出现遗漏问题，严重影响了建筑工程后期施工的实时性和完整性，由于工程造价的相关数据存在缺失现象，导致了建筑工程造价不能够进行科学精准地分析研究，大大降低了建筑工程造价的设计方案的可操作性，对工程造价全周期的控制管理工作的有效实施产生了一定的负面作用。特别是现如今的多数建筑企业，前期筹备工作做得不够充分，使得在招投标环节中无法按照相应的规定标准进行有效操作，在一定程度上影响了建筑投标的整体效果，同时也阻碍了建筑工程的后期作业的实际进程。 2.合理控制建筑工程造价的施工作业 建筑工程的施工由多个施工环节组成，其中管理难度较高、资金成本消耗较快的就是施工环节，这是整个建筑工程的关键性步骤，整体的施工相对来说较为复杂，因此成为了多数建筑企业最为重视的一项环节。但是在实际的施工过程中，仍然会因为多个外界因素的整体影响而导致施工计划无法合理进行，建筑工程的资金成本浪费、人员配置的不合理以及机械装备材料的大量消耗在一定程度上造成了建筑资源过度耗损，使得建筑工程的施工质量无法达到预期标准。同