岗位说明书(行政办主任).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号 FM04-03-01 版本版次 A/0 岗位说明书 页 次 第 1 页 共 2 页 发布日期 2022 年 4 月 15 日 公司/ 企管中心 部门 / 科/办/车间 行政办 岗位 行政办主任 中心 职务概述: 主要职务内容要项: 评估标准: 职务概述 权重 1. 根据集团行政管理规划,组织和完善集 1. 4 小时复命制和首问负责制 行政管理 40% 团各项通用制度的编写及整理汇编; 2. 日事日毕 后勤管理 30% 2. 监督检查集团制度流程、各项重大决 3. 工作进度完成率 4. 费用预算达成率 咨询项目管理 30% 议及各项工作的执行情况; 5. 门禁安全事故次数 合计 100 3. 负责组织集团总部会议; 6. 年度咨询计划执行率 4. 监督经销合同及集团文件归档管理、 7. 项目进度延误天数 集团证照管理、办公用品及设备的采购 与管理、等行政管理; 职 5. 监督集团环境保护及安全管理、车辆管 务 理、来宾接待服务、物业水电等后勤管 内 理; 容 描 6. 监督总裁文件收发管理及总裁行程安 述 排; 7. 集团福州属地印章保管及用章使用的 审核,监督各公司印章管理; 8. 负责集团行政管理费用预算、评估、分 析; 9. 指导和监督各子公司行政管理工作。 10. 协助咨询项目立项及执行相关工作; 11. 负责咨询项目后勤对接工作; 12. 负责追踪咨询项 目进度及执行情况并 及时向企管中心反馈; 主要流程: 每 日工作进程 (依顺序): 每周主要工作/任务: 经营会议管理流程 打卡晨会打开电脑收发件处理 每周六下午上报周计划; (邮件、OA 文件 )工作计划执行 每周一参加周例会 合理化建议管理流程 行政后勤工作安排行政管理安排 每月主要工作: 证照管理流程 部属教导企业文化建设宣导咨询 1.每月 26 日前提

文档评论(0)

芝麻开花节节高 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档