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7、调整员工的工作情绪 主管要关心员工的身心健康和心理健康，了解员工有没有不安、焦虑、烦恼的情绪，尽可能地帮助员工解决困难。 人们心情愉快的时候，才能保证高效率地工作，所以主管要注意调整员工的工作情绪。 五、如何提高下属的工作成效 * 8、让刚工作的年轻人忙碌起来 刚刚参加工作的年轻人一般都很有热情，可是对工作程序却不熟悉。 主管要有意识的加大他们的工作量，安排很多工作，在忙碌中尽快熟悉工作的流程，掌握工作的技巧，在忙碌中体现年轻人的干劲与活力。 五、如何提高下属的工作成效 * 9、提供培训 提醒您： 为员工提供培训是提高工作成效的一个有效方法。 五、如何提高下属的工作成效 要注意的是，一定要员工尽快把所学的知识，运用到工作中，这样才能保证培训的效果。 * 10、让员工为自己的工作自豪 应该让员工认识到自己工作的重要性和价值，让他对自己的工作产生自豪感，那他一定会有很高的成效。 ◎案例 一家大公司很注重培养员工的自豪感，通过各种方法让员工为自己是公司的一员而骄傲，而且他们做到了。有的员工每天上下班都拿着印有公司标志的手提袋，让人们都知道自己是这家公司的员工，自己感到很自豪。 五、如何提高下属的工作成效 * 11、让员工尝试新的或者重要的工作 五、如何提高下属的工作成效 尝试新工作被认为是一种荣誉，只有值得信赖的员工才会被授予重任，在适当的时候