资产更新租赁与改扩建方案比较学习.pptxVIP

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资产更新租赁与改扩建方案比较学习.pptx

会计学1 2023/1/152本章主要内容7.1 经济寿命和更新方案比较7.2 设备租赁的经济分析7.3 改扩建项目方案的经济比选第1页/共59页 2023/1/153(一) 设备更新的原因7.1 经济寿命和更新方案比较1.机器设备发生有形磨损 由于设备在使用过程中存在着摩擦、振动、疲劳的经常作用以及由操作不当造成的损坏; 由于设备与自然环境存在着相互作用。第2页/共59页 2023/1/154(一) 设备更新的原因7.1 经济寿命和更新方案比较2.机器设备发生无形磨损 技术进步引起生产同样设备的社会必要劳动时间减少; 新型设备不断涌现,原有设备和新型设备相比,技术经济指标相对落后,继续使用不再合算。第3页/共59页 2023/1/155(一) 设备更新的原因7.1 经济寿命和更新方案比较3.原有设备的生产能力不足 4.出于财务的考虑第4页/共59页 2023/1/156(二) 设备更新的考虑因素1.旧设备的价值 购买价值、帐面价值、实际价值(市场价值) 广东石油化工学院固定资产4.2亿,教学科研仪器设备8000多万。7.1 经济寿命和更新方案比较第5页/共59页 2023/1/157(二) 设备更新的考虑因素2.旧设备的沉没成本 账面价值与市场价值间的差额。 沉没成本同更新分析无关,不应计入设备的现有价值中。7.1 经济寿命和更新方案比较第6页/共59页 2023/1/158(二) 设备更新的考虑因素3.客观的立场 不要按方案的直接现金流量进行比较,而应从一个客观的立场上去比较。7.1 经济寿命和更新方案比较第7页/共59页 2023/1/159例7-1 假定某工厂在 4年前以原始费用 2200万元买了机器A,估计还可使用6年.第6年末估计残值为200万元,年度使用费为700万元。现在市场上出现了机器B,原始费用为2400万元,估计可以使用10年,第10年末残值为300万元,年度使用费为400万元。现采用两个方案:方案甲继续使用机器A;方案乙把机器A以800万元出售,然后购买机器B,如 i 规定为15%,比较方案甲、乙。解 (1)按照项目的直接现金流量,从旧设备所有者角度分析,见图7-1,计算如下 A/F,15%,6 AC甲=700-200(0.1142)=677 A/P,15%,10 A/F,15%,10 AC乙=(2400-800)(0.1993)+400-300(0.0493)=704 按照这种算法,方案甲的年度费用低于方案乙,应继续使用机器A。7.1 经济寿命和更新方案比较第8页/共59页 2023/1/1510(2)站在客观的立场上,从购买者角度分析,见图7-2,计算如下 A/P,15%,6 A/F,15%,6 AC甲=800(0.2642)+700-200(0.1142)=88900元 A/P,15%,10 A/F,15%,10 AC乙=2400(0.1993)+400-300(0.0493)=86400元 按照这种算法,方案乙较优,现有设备应该更新。7.1 经济寿命和更新方案比较第9页/共59页 2023/1/1511例7-2 某企业现有固定资产账面净值3亿元。由于设备陈旧,三废排放不能达标,环保当局勒令治理,否则被要求关停。经测算,多数生产设备已无市场价值,与关停比较,继续维持生产还是有较多的现金流,是有利可图的。为此,技术部门提出两个方案: 方案A:继续利用现有设备生产,但需新投资0.5亿元的环保设备,以达到环保当局要求的排放最低标准,同时,每年还要支出排污费和环保设备运行费等约0.175亿元,估计可以运行6年。 7.1 经济寿命和更新方案比较第10页/共59页 2023/1/1512例7-2 方案B:对工艺和生产设备进行较大的更新换代,以实现三废的零排放,估计投资2亿元(包括新设备购置安装及旧设备的拆除费用等),需拆除旧设备15台,其账面净值0.3亿元,变买后收回资金约0.08亿元,估计可以运行10年。 试从企业成本最小化的角度选择方案。假定两方案的产出相同,期末设备余值为零,两方案利用的2.7亿资产各期的余值相同。企业资金的期望收益率为

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