工程管理课件-建筑装饰工程施工组织设计.pptVIP

（三）施工进度计划的编制步骤 1.划分施工过程、确定施工顺序 编制装饰工程施工进度计划时，首先应根据施工图纸和施工顺序将准备装饰的工程各个施工过程列出，并结合施工条件、施工方法、劳动组织等因素，加以调整后，列入装饰施工进度计划表中。 在确定各装饰施工过程的施工顺序时，应注意以下几个方面： （1）划分施工过程，确定装饰施工顺序要紧密结合所选择的装饰施工方案。施工方案不同，不仅影响施工过程的名称、数量和内容，而且也影响施工顺序的安排。 （2）严格遵守装饰施工工艺的要求。各施工过程在客观上存在着工艺顺序关系，这种关系是在技术条件下各项目之间的先后关系，只有符合这种关系，才能保证装饰工程的施工质量和安全施工。 （3）装饰施工顺序不同，施工质量及施工工期也会发生相应变化。要达到较高的装饰质量标准、理想的工期，必须合理安排施工顺序。 （4）不同地区、不同季节气候条件，对装饰施工顺序和施工质量有较大影响。如我国南方地区施工，应考虑雨季施工的特点，而北方地区则应考虑冬季施工的特点。 （5）所有装饰项目应按施工顺序列表、编号，避免出现遗漏或重复，其名称可参考现行定额手册上的项目名称。 2.计算装饰工程的工程量 （1）各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额中规定一致，以便计算劳动量、材料需要量可直接套用定额，不必要再进行换算。 （2）工程量计算应结合所选定的施工方法和安全技术要求，使计算的工程量与工程实际相符合。 （3）结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量，以组织流水作业。 （4）正确取用预算文件中的工程量，如已编制预算文件，则施工进度计划中的工程量，可根据施工项目包括的内容从预算工程量的相应项目内抄出并汇总。当进度计划中的施工项目与预算项目不同或有出入（当计量单位、计算规则、采用定额不同等）时，则根据施工实际情况加以修改、调整或重新计算。 3.劳动量和机械台班数量的确定 根据各分部分项工程的工程量、施工方法和定额标准，并结合施工企业的实际情况，计算各分部分项所需的劳动量和机械台班数量。一般可按下式计算： ? Pi= Qi / Si= Qi Hi （4.1） ?式中：Pi—— 第i分部分项工程所需要的劳动量或机械台班数量； Qi —— 第i分部分项工程的工程量； Si —— 第i分部分项工程采用的人工产量定额或机械台班产量定额； Hi —— 第i分部分项工程采用的时间定额。 套用定额时，常会遇到定额中所列项目内容，与编制施工进度计划所列项目内容不一致的情况，具体处理方法如下： （1）可将定额作适当扩大，使其适应施工进度计划的编制要求。例如将同一性质不同类型的项目合并，根据不同类型的项目产量定额和工作量计算其扩大后的平均产量定额或平均时间定额。 （2）某些新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的项目，在定额中尚未编入，此时可参考类似项目的定额、经验资料确定。 （3）计算各施工过程的持续时间和进度安排。 ①各分部分项工程施工持续时间计算公式如下： ? ti= Pi/ Ri Ni （4.2） 式中：ti——完成第i施工过程的持续时间（d）； Pi——第i施工过程所需劳动量或机械台班数量； Ri——每班在第i施工过程中的劳动人数或机械台班数量； Ni——第i施工过程中每天工作班数。 ②根据工期安排进度时，应先确定各施工过程的施工时间，其次确定相应的劳动量和机械台班量，每个工作班所需的工人人数或机械台数，公式（4.2）变为下式： ? Ri= Pi/ti Ni （4.3） 由上式求得Ri值，若该数值超过了施工单位现有的人力、物力，除了组织外援外，应主动地从技术上和施工组织上采取措施，增加工作班数，尽可能地组织立体交叉平行流水作业等。需要指出的是，装饰工程由于大量采用手用电动工具，实际工效比定额规定高得多，在编制施工进度计划时应考虑这一因素，以免造成窝工。 4.施工进度计划的安排、调整、优化 编制装饰工程施工进度计划时，应首先确定主导施工过程的施工进度，使主导施工过程能尽可能连续施工，其余施工过程应予以配合，具体方法如下： （1）确定主要分部工程并组织流水施工。 （2）按照工艺的合理性，使施工过程间尽量穿插、搭接，按流水施工要求或配合关系搭接起来，组成单位工程进度计划的初始方案。 （3）检查和调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划。 检查和调整的目的在于使初始方案满足规定的目标，确定理想的施工进度计划。其内容如下： ①检查各装饰施工过程的施工时间和施工顺序安排是否合理。 ②安排的工期是否满足合同工期。