领导科学的产生和发展.pptVIP

。 　　2、领导授权的特点与形式 　　（1）领导授权的特点 　　①领导授权在本质上是组织内部权力分配的特定形式。 　　②领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分派任务。 　　③领导授权是一种权责高度统一的行为。 　　（2）领导授权的形式 　　①根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为口头授权与书面授权。 　　②根据授权的规范性程度的不同，可将领导授权分为正式授权与非正式授权。 　　③根据工作内容的重要性程度、上下级的水平与能力等综合情况，可将领导授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权等形式。 2、 　　（1） 　 　 　　3、权力腐败的危害 　　（1）权力腐败直接损害了一个国家的政治稳定，并可能造成危及根本的合法性危机。 　　（2）权力腐败直接消解了一个国家政治生活朝着民主化方面发展的积极力量。 　　（3）权力腐败阻碍了行政与经济体制的变革。 　　（4）权力腐败造成了社会经济资源的巨大浪费。 　　（5）权力腐败已经并将继续对经济收入的分配产生极其严重的不利影响。 　　 十一、领导权力的制约 　　1、领导权力制约的含义与特点 　　（1）领导权力制约的含义 　　所谓权力制约，从一般意义上讲，就是对权力的限制与约束。具体地说，就是享有制约权力的个人或者组织与群体，运用民主、法制与新闻舆论等多种手段，通过各种有效途径，对权力所有人与行使