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医药企业愿景标语
篇一:华森药房连锁公司企业文化华森医药连锁有限公司企业文化
营造良好的企业文化,增强企业凝聚力,构筑华森的司 巴达克斯方阵。以事业留人,以事业激发人。华森药店企业 文化的核心是雁行文化和执行文化,主要包括以下九个方面 的内容:
1、企业理念:关爱生命,呵护健康。
2、企业愿景:创一流品牌,做百年老店。
3、共同的价值观
决定人生价值的不只是我们的美好思想,更重要的是我 们的作为。我们贡献给这个世界的,应当多于我们从这个世 界拿走的。
华森人的价值观:我们是在共同从事一项高尚的事业, 公司的目标就是我们每个人的奋斗目标。公司的利益高于一
切,企业的成功是我们个人价值的最大体现。
4、人才观:以人为本,德才兼备,以德为先,造就一支特别能吃苦、特别能适应、特别能钻研、特别能战斗、特 别能取胜的员工队伍;构筑行业优秀人才向往的施展才华的 平台。
5、经营理念
●产业定位:健康服务业。
●业态定位:专业便利店。
●战略定位:立足邯郸,辐射河北,秉承总成本领先与 差异化竞争策略,坚持走专业化道路,做中国最好的连锁药 店。
●企业形象定位:家庭药师,健康顾问,社区好邻居。
●企业口号:华森真情、无限关爱。
●企业使命:我们以关爱生命、呵护健康为己任,真诚 关心每一位顾客,为顾客提供专业化的健康服务,顾客满意 是我们永恒的追求。
●服务理念:顾客至上。顾客永远是我们的衣食父母, 我们所做的一切都是为了顾客满意。
6、管理理念
●精髓:执行,执行,再执行。
●风格:严、恒、细、实。
●内涵:创业、变化、激情、坚持、做人、数字。
●激励:终身学习,不断创新,持续改进。
●工作态度:追求卓越。
7、企业精神:信念、信任、责任、爱心。
8、企业氛围
●华森是个大家庭,员工是我们的兄弟姐妹,我们“用 三心换一心”,即“解决员工困难要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心”,用这三心换来员工对企业的忠心。
●融合与团结的团队精神。
●愉快、美好的企业环境。
●队呼:华森兴亡,责任在我,言行一致,共创辉煌。
●爱的鼓励:papapa,papapa,papa,Yeah!
9、科学的规章制度,标准的工作规范,有效的激励机 制。
让我们
今天比昨天做得更好,今天比昨天过得更好! 华森药店顾客服务标准用语
卖场 5 大用语l 您好!
l 请问有什么可以帮到您吗l 请慢慢看
l 抱歉,让您久等了l 请慢走/您走好
收银 5 大用语l 您好!
l 抱歉,让您久等了l 请问有会员卡吗?
l 总共***元,收您***元,找您***元,您的小票(和会员卡),请收好 l 谢谢,请慢走.祝您健康
电话礼仪l 接听
电话铃响 3 声之内(包括 3 声)必须接听标准话术:您好!华森药店
请问有什么可以帮到您吗? 电话礼仪
l 外拨电话
您好,请问是**小姐吗我是华森药房
这时侯给您打电话没有打扰您吧? 外拨电话
您现在正忙,是吧?
那您看什么时候有空我再打过来? 行/好的,到时我再同您联系
打扰您了电话礼仪
注意:
l 面带微笑,态度友好,吐词清晰 l 应等顾客先挂断电
话
l 不能因接听/拨打电话而怠慢卖场顾客篇二:知名企业的愿景
知名企业的愿景
通用电气前 ceo 杰克.韦尔奇(Jackwelch)认为,所谓
领导者(Leader)就是能够为企业创造一个诱人的愿景
(Vision),能够通过沟通和宣传使每个人理解和接受这个 愿景,并且能够鼓舞和激励大家为实现这个愿景而努力奋斗。 愿景如同天上的北斗星,使走夜路的人不会迷路;愿景就像大海中的航标灯,使航船知道前进的方向。一个没有愿景的企业就像是一个没有车头的火车,不知道走向何处。
一、企业愿景的定义
体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中 的一种概念,是最高管理者对企业未来的设想
是对“我们代表什么?”“我们希望成为怎样的企业?”的持续性回答和承诺,体现组织永恒的追求
是企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,是企 业未来要达到的美丽图景
是战略与文化的交集,是一种激发潜能的梦想,是一种 征服世界的野心
它不是短期的期望,不是一个具体的经营目标,而是在 一定时间段内可以变化的企业长远目标
二、企业愿景的意义
准确的愿景描述,不断激励企业奋勇先前,拼搏向上, 鼓舞并激
发员工全心全意投入工作的作用,还能起到吸引和保留 人才的作用。
三、愿景描述的误区:
1、将愿景与使命混为一谈。例如:“我们要大力推进产品创新,不断推出满足客户需要的新产品;我们要加强人力 资源开发,建立能够吸引和保留人才的工作环境”
2、将愿景与经营目标等同。例如:“我们要在 5 年内实
现 5 个亿的营业收入,市场占有率达到 20%”
3、将愿景与企业价值观混淆
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