医药公司采购部流程图.docx

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医药公司采购部流程图 医药公司采购部流程图 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988) 广东沣泽医药有限公司采购部工作流程目录 一、 首营资料收集流程 二、 产品采购操作流程三、 发票核销和结算流程四、 产品破损处理流程五、 采购退货处理流程 首营资料收集流程 首营企业资料: 电脑录入客户资料: 、 营业执照、药品生产(经营)许可证(采购器械:医疗器械许 在采购系统的"基础资料"界面增加供应商资料录入、产品资 可证)、GSP 证或 GMP 证、质保协议,法人委托书,销售员的身制作并提交首营企业\首营品种审批表: 份证和上岗证、销售合同 1、在质量系统增加并提交首营企业审批表和首营品种审批表 首营企业审批审核: 首营品种资料: 备采注购:合同的管理: 首营企业审批表需:采购部经理、质量部经理、质量负责人. 1、供应商正采常购业合务同情需况独下立,归按档电并脑建系立统目提录示,每目月录对每所季有度客交户部资门料经进行检 首营品种审批审核: 查,是否出现部分 资料过期,如过期应及时更新,不能按时更新的客户以文字方式向质 量部申请暂 停使用,待资料更新后方可重新进行业务。 2、所有的客户资料必须在有效期内发生业务往来,每年必须对客户资料 进行审核更 新,确保所有资料的完整性。 产品采购操作流程 根据每月部门经理下达的采购计划,每月 15 日 根据部门经理每日下达的平台计划,结合购销 生成采购订单:在采购系统的”采购决策平台”,将所需要采购 的品名输入,在这个界面能看到该品种的所有信息,包括:最后供 应商.采购单价,该商品在途数量,库存数量.根据这些信息在要 采购订单审核:订单认真核对供应商、品种、规格、厂家、数 量、单价、税率等内容,提交部门经理审核.要赶写预计到货 先付款后提货的 交财务付款:每周 发1.货3.跟5 按进审:核汇好款的单订上单列 生明成采付购款明单细交,部传门真经给理供 有款期的 通知发货:传真或电话通 到知货供跟应踪商:发根货据发货周期发票核销和结算流程 做好到货跟踪。 有帐期的,在每月10 号根据结算条件已经预付货款的,在发票系统找到该笔发票 有帐期的,在每月 10 号根据结算条件 已经预付货款的,在发 票系统找到该笔发票 根据结算计划,在发票系统,选择该 根据结算计划,在发票系统,选择该 品种未结算的发票,点结算生成付款 单交部门经理审核经财务审核公司领导审批 特殊原因不能按款期付 后出纳付款,取得底单后 收货破损处理流程 款的要及时与客户沟通 仓库接收货物 通知验收员验检查来货与采购计 通知验收员验 检查来货与采购计 相 符 不相符可接受的不可接受的 不相符 可接受的 不可接受的 联系供应商 作相应处理:换货或销售;落实 拒收并通知相关供应 商, 跟踪到货和再 向供应商催要发 退回供应商 采购退货处理流程 待退货未开发票的 待退货未开发票的 已经开票入帐的落实对方 开红字发票,或者下批货 填写"退(换)货通知 单",经采购部、销售部、 质量部三个部门经理和公司 在采购系统的"采购退货通 知单"界面,导入原入库单 仓库将退货发出后,采购员 跟踪落实货到对方后将退货 签收单寄回公司;有红字发

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