质量管理职责.docx

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质量管理职责 质量管理职责 1、经理质量管理职责 认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行公司的各项制度。全面负责管理区质量管理工作。 按照要求,统一领导和管理管理区内工程、施工、生产等协调工作。 主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各基层单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解,掌握质量状况,及时解决、处理质量问题。 组织制定管理区的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况。审定施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。 贯彻实施管理区质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标, 落实管理区制定的目标、指标,对质量环境、职业健康和安全负责。 定期检查管理体系运行情况和运行效果,组织对生产过程中的质量、环境、职业健康安全的检查,及时组织评审,对发出的不合格胆是采取整改措施。 积极配合管理体系的内外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,并在限期内落实整改。 负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。 2、分管副经理质量管理职责 负责管理区生产管理及所属各基层单位的施工、生产和协调工作,向管理区经理负责。协助管理区经理做好生产质量管理工作。 组织落实实施性质量计划和创优规划,按要求确保生产质量、质量目标的实现;组织质量审核,落实纠正措施,及时推广保证质量的先进方法。 贯彻实施程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标,对施工生产和分管的工作负责。 督促、检查各基层单位各部门的各项工作,确保生产、管理、发展计划的实施和完成。 定期检查质量管理体系运行情况和运行效果,发现问题及时组织评审。 配合质量管理体系内、外部审核,对审核中发现的不合各项,认真制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。负责对管理区的质量职责的执行情况进行监督、检查。 3、生产指挥中心地面工程管理质量管理职责 在生产指挥中心统一安排下开展工作,负责管理区内项目工程施工,对设计图、施工图和技术资料的审核,参加其技术交底。 协助编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准,制定安全、质量、环境保护技术措施。 负责督促施工单位相关部门编制质量文件。 负责编制高中度职业健康安全风险的控制措施和重要环境因素控制措施。 经常深入工地检查,指导各施工工点按规范和施工技术方案施工,为其提供技术服务。 参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。 参与施工调查,编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。 负责按照管理体系相关职责和相关要求实施和督导,严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。 4、技术管理室质量管理职责 对管理区生产工作负责,执行管理区有关规定;严格执行《东胜公司质量风险管控手册》的各项规章制度;组织和参与完成生产所要求的各项检测和管理工作。 组织人员深入施工现场,加强现场检验、化验管理,使化验结果真实地反映生产情况。 参加各施工单位的质量检查及事故分析会议。 提出节约能源及提高质量的意见。组织进行集团公司安排的技术开发项目的有关试验工作。 提出生产过程中仪器设备的购置、更新、改造及修理、封存及报废计划; 按规定组织化验仪器设备送检和校验,建立检验、化验设备及相关设备档案台帐。 熟悉有关标准、规范和化验规程,考核化验人员的检测工作质量。 参加检测工作,负责生产、化验结果原始记录及检验报告的审核、签认、整理、保管。 组织人员定期对原油、水质等进行统计分析,向集团公司报送统计分析结果、报表及各种检验、化验资料、质量管理手册检查执行情况、工作总结与工作计划等资料。 负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。 5、综合管理室质量管理职责 认真执行党和国家的方针、政策和上级文件规定,并结合实际,督促落实。 认真办好领导交给的各项工作,并及时汇报有关情况。 负责管理室的全面管理工作,正确及时传达领导的指示,并督促执行。 负责人员上岗培训等管理工作,确认重要岗位,建立重要岗位人员花名册, 组织岗位适应性培训。 了解情况,掌握信息,积极为领导提供各项决策依据和资料。 抓好管理室的各项管理工作。帮助领导协调沟通各部室之间的关系,督促本室人员严守岗位,按时完成各项工作任务。 6、物资、设备管理质量管理职责 编制并组织实施设备使用、保养、维修计划,坚持制度保养,保证设备完好与安全运转,贯彻执行国家的物资政策,严格遵守物资采购纪律。 负责管理区物资管理细则的制定、修改、并对管理区的实施进行检查指导。 落实管理区下达的设备购置计划,对采购机电设备的质量负责。定期开展机械设备安全检查,发现问题,及时处理,确保运转质量。 掌握机电设备的技术状况,指导操作人员按规程操作,对由于机电设备的原因造成的质量事故负主要责任。 建立健全设备管理台帐、技术档案,做好原始数据的统计分析,按时上报有关报表。 负责管

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