关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5647字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 2 1土建施工现场管理的重要性 2 1.1有效提升建筑产品的生产质量 2 1.2人才队伍管理的基本需求 2 2建筑工程土建施工现场管理的现状 3 2.1施工现场质量控制影响因素较多 3 2.2施工人员缺乏安全意识 3 2.3质量管理体系不完善 3 2.4现场管理人员的个人综合素质较低 4 3建筑工程土建施工现场管理的优化措施 4 3.1全面落实建筑工程土建施工现场质量管理 4 3.2加强材料管理的规范化 5 3.3提升管理人员与施工人员的综合素质 5 3.4加强企业管理机构和管理体系的建设 5 结束语 6 文2：对建筑工程土建施工现场管理的探究 6 一、建筑工程土建施工现场管理问题解构 6 （一）管理安全问题 6 （二）管理监督问题 7 （三）管理技术问题 7 二、建筑工程土建施工现场管理工作的优化途径 7 （一）安全管理工作的优化 7 （二）质量管理工作的优化 8 （三）材料管理工作的优化 9 三、结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究（建筑设计及理论论文资料） 文1：关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究 1土建施工现场管理的重要性 1.1有效提升建筑产品的生产质量 在建筑企业发展中，现代建筑企业中的整体能力评价指标主要分为质量、成本、安全以及工期这四个部分组成。企业在运行及发展中，要想在运行中提升建筑产品的生产质量，就应该在企业运行中强化现场的施工管理，而且，土建工程施工会设计多个领域，专业性管理人员的流动性相对较大，因此，施工单位在现场管理中，通过管理制度的构建，可以有效协调不同员工之间的关系，减少各个部门之间的矛盾。因此可以发现，在土建施工现场管理中，通过现场管理制度的构建，可以有效降低土建工程实施中出现的安全隐患，而且也可以保证土建工程项目设计的合理性，从而全面提升建筑产品的整体质量。 1.2人才队伍管理的基本需求 在土建企业运行及发展中，现场施工管理的专业人才相对缺乏，其主要原因是我国建筑施工企业中的安全管理人员在年龄、安全工作年限以及专业等方面存在着一定的限制因素，所以，在人才管理中，应该结合发达国家的人才管理经验，构建市场现场安全管理的人才培养机制，满足管理行业中的人才需求，从而为建筑企业中土建施工现场的安全管理提供基本保证。 2建筑工程土建施工现场管理的现状 2.1施工现场质量控制影响因素较多 在进行施工过程中由于没有先进的施工管理技术，这就导致在施工过程中关于施工材料也存在一些质量上的问题，就比如说，在施工现场需要施工材料多种多样，这样一来就不能对各个材料做逐一检测，并且在对这些材料在进行保管的过程中也会有一些管理不到的地方，所以再进行现场的实际工作中就有可能会有一些质量问题所存在，这样一来就难以确保工程质量能够达到国家要求水准，并且由于在整个工程项目中，在管理方面具有一定的局限性，所以就很有可能会有质量问题出现，使整个工程质量受到影响。 2.2施工人员缺乏安全意识 在土建施工现场，施工队伍在作业时会遇到很多工作细节的问题，假设某个细节的处理不当，就会对施工留下安全隐患。例如在施工的工具选择、施工材料比例调整、材料堆放都是有讲究的，还有脚手板的铺设和施工安全引导标示等等。在施工现场管理中，施工人员普遍存在专业技术不强的问题，具备的安全理念较差，法律意识淡薄，实际施工中，人员团队意识较差，安全意识与行动力都存在问题，缺少团队工作的意识，对待上级的指令与工作安排存在不满，经常带来一些现场管理的障碍。 2.3质量管理体系不完善 建筑工程土建施工中现场管理工作受到诸多不确定性因素的影响，再加上现场施工作业工序复杂程度较高，这必然会导致难以深入、全面地检查施工现场管理工作，造成建筑工程项目质量因外界偶然的因素而存在较大的波动性。此外，当前建筑施工企业缺少较为完善的现场管理体系，容易增加额外的建筑返工费以及其他费用支出，导致难以有效地控制建筑工程成本。 2.4现场管理人员的个人综合素质较低 现阶段，我国建筑工程从业人员众多，但具有专业知识与岗位技能的从业人员，不足总建筑工程从业人数的1%，且其中4/5从业人员为农