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供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“办公文档”中“PPT模板素材”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5703字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略 2 1.我国供电企业电费抄核收管理的发展现状以及存在问题 2 （1）用户拖欠电费较为严重 3 （2）供电企业员工思想保守 3 （3）供电企业内部的管理不完善 3 （4）企业销售管理不到位 4 （5）电费核算工作不断提高难度。 4 2.完善供电企业电费抄核收管理与创新的建议 4 2.1思想更新 4 2.1.1改变用户的拖欠思想 4 2.1.2改变员工的工作思想 5 2.2加大供电企业内部管理力度 5 2.2.1有健全的电费管理制度 5 2.2.2提升供电企业的服务水平 5 2.3增强电费核算方式 6 3.结束语 6 文2：供电企业电费抄核收的管理创新思考 6 1供电企业电费抄核收管理的概述 7 1.1用户用电量信息抄录管理 7 1.2用户用电量数据的核算管理 7 1.3用户电费收取业务的管理 7 2供电企业电费抄核收工作存在的问题 7 2.1工作效率低 7 2.2工作缺少监管 8 3供电企业电费抄核收管理方法与创新策略 8 3.1构建完善的管理制度 8 3.2加强电费核算管理 9 3.3提升电力企业服务质量 9 3.4完善营销管理信息系统 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略（电力系统及自动化论文资料） 文1：供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略 近年来我国电力行业在市场经济中得到快速的发展，而要想电力行业可以持续发展，那么供电企业的抄核收工作的效率以及质量都要得到进一步的提高，这也是直接关系到供电企业的经济效益以及企业未来发展的规模。对此，电费抄核收的工作是非常重要的内容，不仅可以提高供电企业的经济效益，还能让企业在市场经济竞争中能够具有优势。本文中主要探讨我国供电企业电费抄核收工作的发展现状以及存在的问题，并且提出针对性的措施建议，让供电企业电费抄核收的管理可以进一步的提高，同时也增强供电企业的经营效率。 1.我国供电企业电费抄核收管理的发展现状以及存在问题 在供电企业管理的销售环节中，收费、抄表以及核算是通过供电企业的基层来操作的。由于我国市场经济近年来呈现高速发展的状态，供电企业也是获得一定的成绩。虽然供电企业的电费管理工作效率也是不断的提高，但是还是无法跟上市场经济的发展脚步，因此电费管理的方式需要进一步的优化，电力行业需要根据市场的变化而调整。当前，我国民用电量是逐渐提升，对于用电也有着更为严格的要求，民用用电方式是不断多样化，电力产品的价格也是参差不齐，导致电费管理的难度是逐渐加大。对此，供电企业在进行电费抄表、收费以及核算的工作时，需要发现存在的问题，并采取有效措施来增强电费管理水平。 在我国供电企业的电费抄核收工作中是存在不少问题的，供电企业电费抄核收管理也是存在许多的不足，造成企业的电费管理工作效率低，影响到供电企业的经济效率以及收益。 供电企业电费抄核收管理中主要存在的问题如下： （1）用户拖欠电费较为严重 有些用电用户并没有准时的缴纳电费，对于供电企业的资金回收带来严重影响，导致供电企业无法进一步的提高发展。有一些较大的用电用户，特别是企业用户，会用各种理由延迟缴纳电费。但是供电企业通常不会强制采用停电处理方式，除非在逼不得已的情况下，因此有些大户就会一直拖欠电费。 （2）供电企业员工思想保守 供电企业的薪资待遇方面，对于员工来说不够理想，对于电费回收与员工的薪资待遇并没有联系。对此，也造成员工对待电费回收工作不积极，也不主动配合相关电费回收工作，从而造成电费回收工作的效率偏低。 （3）供电企业内部的管理不完善 供电企业的电费管理制度是不健全的，在内部管理过程中主要是人力资源为主要的管理内容，对于电费管理的工作常常是忽视状态，造成电费抄核收工作效率提升不上来，这直接的原因就是供电企业没有一套完善的具有系统性的电费管理制度，因此，员工对待工作比较松懈。其次，就是供电企业的服务不到位，质量偏低。如今市场经济是不断在发展，供电企业需要参与到市场竞争环境当中，因此需要提高服务质量，才能有效改善企业的经营情况。供电企业长时间作为卖方的角色，需要重视服务工作，要以顾客为上的经营理念。但