企业全面财务预算管理制度.pdfVIP

企业全面财务预算管理制度 第一章 总 则 第一条 为推动××有限责任公司（以下简称公司）建立全面预 算管理体系，防范经营风险，强化内部控制，优化资源配置，实现公 司战略目标，按照财政部等五部委联合发布的《企业内部控制规范》 以及《配套指引》第 15 号全面预算的规定，结合公司的实际情况， 特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司及下属公司的一切经济活动包括经营、 投资、财务等各项活动，以及企业的人、财、物各个方面，供、产、 销各个环节全部纳入全面预算管理，做到全员参与，全面覆盖，并进 行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控。 第三条 本制度中所称全面预算是指在科学预测和决策的基础上 制定的，以货币及其他数量形式反映的公司在未来一定期间内全部经 营活动各项目标的行动计划和相应措施的数量说明。全面预算包括经 营预算（也称业务预算）、投资预算、筹资预算、财务预算等。 第四条 全面预算管理贯穿于公司及下属公司经营管理活动的各 个环节，预算管理包括预算编制、审批、执行、分析、调整、考核及 监督等环节，是提升公司整体绩效和管理水平的重要途径，其主要任 务是： 1.推进战略目标管理，让战略落地，实