企业管理资料范本-人力资源岗位说明书新.docxVIP

企业管理资料范本-人力资源岗位说明书新.docx

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XXXXX集团 岗位说明书 岗位名称:人力资源部经理 所在部门机构:人力资源部 岗位代码:JT-HR-JL 直接上级:执行总裁 下属岗位:薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训专员 部门机构定员:人 岗位定员:人 一、本岗位关键职责描述 根据公司中长期经营战略组织制定人力资源战略规划,组织实施人力资源的各项管理管控工作;相关相关项目组织制(修)订人力资源管理管控规章制度细则,针对企业员工招聘与调配,薪酬管理管控,绩效考核,企业员工培训,劳动合同协议管理管控,计划管理管控进行监管实施并做考核总结。 二、组织中的位置 人力资源部经理常务副总裁 人力资源部经理 常务副总裁 三、工作职责描述 职责 (一) 职责表述: 1、相关相关项目组织制定人力资源战略规划,并分解实施,每年对实施情况进行评估,及时提出改进意见; 2、相关相关项目组织编制年度招聘、培训计划并组织实施; 3、相关相关项目监督薪酬管理管控规章制度的正常运行,有效控制人力资源管理管控费用总额,审查、修订年度培训、招聘、保险费等预算草案; 4、相关相关项目组织制定年度人力资源整体工作目标并分解实施。 工作时间:年度 百分比:20% 职责 (二) 职责表述: 1、相关相关项目对薪资发放、劳动保险费用缴纳及增减变动情况进行审核; 2、相关相关项目制定月度部门机构计划并对各岗位进行明确分解,监督各岗位计划实施情况,并对月度工作进行总结,考核各岗位工作状况; 3、相关相关项目组织绩效考核小组对各部门机构进行绩效考核工作。 工作时间:月度 百分比:30% 职责 (三) 职责表述: 1、相关相关项目组织有关相关人员制(修)订人力资源管理管控规章制度细则,对公司人力资源规章制度的执行情况进行检查、总结、评估,提出补充、改进和完善意见; 2、相关相关项目组织公司各部门机构讨论、拟订绩效考核方案并组织实施; 3、对各部门机构的考核进行指导和监督,对绩效考核方案及执行情况进行评估、改进,对考评主管提报的考核结果和奖惩建议进行审核; 4、协调劳动部门机构、人力市场、培训机构、高等院校等外联业务关系,保障人力资源工作的正常开展; 5、保质保量完成领导人交代的其他临时性任务。 工作时间:随时 百分比:50% 工作时间 8小时/D 岗位级别 集团人力资源经理 工资标准 试用工资 工作关系 内部协调:集团各部门机构及二级公司 外部协调:区市劳动保障部门机构、招聘猎头公司、培训机构 四、任职资格要求 学历要求 本科以上。 专业要求 人力资源、企业管理管控相关专业。 职称要求 无。 执业资格要求 中级以上人力资源管理管控师。 技能要求 企业管理管控以及人力资源管理管控具有丰富的实践经验;对人力资源管理管控各个职能模块均有较深入的认识,掌握现代人力资源测评、评估、培训等相关工具;很强的计划性和实施执行的能力;熟悉办公软件及相关的人事管理管控软件。 知识要求 全面的企业管理管控知识,现代人力资源管理管控理念和扎实的理论基础,熟悉现代企业人力资源管理管控模式;熟悉国家、地区及企业关于合同协议管理管控、薪金规章制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。 工作经验 8年以上人力资源实际工作经验;3年以上同等职位工作经验。 个性要求 强烈的责任心与服务意识、敏锐的观察能力;具有解决复杂问题的能力;具有亲和力;具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;很强的激励、沟通、协调、团队领导人能力,责任心、事业心强。 工作时间分配 有时出差或外出,业务通过相关公司正式正式生效方法和网络正式正式生效来实现,工作时间基本在8小时以内,有时需要根据业务需要延点。 工作环境 舒适的办公室、大多时间在公司内部;无职业病危害。 使用工具/设备 电脑。 其它特殊要求 无。 五、绩效标准 年度计划制定及分解完成及时率; 相关人员招聘及时到位率; 培训达标率; 劳动纠纷处理及时率; 工资核算及发放差错率; 社会保险缴纳准确率; 绩效考核差错率; 考核期内部门机构计划完成率; 9、部门机构临时性分配任务的完成率; XXXX集团 岗位说明书 岗位名称:薪酬专员 所在部门机构:人力资源部门机构 岗位代码:JT-HR-XCZY 直接上级:人力资源部经理 下属岗位:俱乐部管理管控员 部门机构定员: 人 岗位定员:人 一、本岗位关键职责描述 根据人力资源规划和目标,协助部门机构经理建立、完善与执行集团公司薪酬与福利体系,对工资进行审核,及时发放企业员工工资。 二、组织中的位置 人力资源经理

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