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PAGE 2 PAGE 27 XXXX集团股份有限公司 《人力资源管理管控规章制度（试行）》 第一章 总? 则 第一条 为进一步强化内部管理管控，维护企业和企业员工的合法权益，强化人力资源开发与管理管控，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本规章制度。 第二条 公司企业员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第三条 公司所有企业员工，均应遵守本规章制度各项规定。 第二章 “五定”工作 第四条 定机构、定职责、定岗位、定编制、定相关人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理管控业务审批流程的变更修改和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位相关人员数额、配备相关人员等。它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。 第五条 公司原则上每年进行一次业务审批流程的梳理和再造，如因经营管理管控业务审批流程发生变更修改可适时调整。 第六条 “五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。在具体实践中，应按以下步骤操作： 1、根据经营、管理管控业务审批流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围（管理管控界区）、核定各组织机构工作权限的建议； 2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类； 3、定期核定各岗位的相关人员编制，调整各类岗位相关人员比例； 4、根据经营管理管控工作情况的变更修改，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责； 5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位相关人员。 第七条 公司综合管理管控部在熟悉和掌握本公司管理管控情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理管控的实际情况，合理设置岗位。 第八条 对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。 第九条 对确定设置的岗位，由岗位所在部门机构相关相关项目起草岗位职责或岗位说明书，综合管理管控部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。 第十条 根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的程序及相关人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的正式正式生效安排相关人员上岗。 第十一条 确定岗位编制要从工作的实际需要出发，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的最合理的相关人员编制职数。 第三章 企业员工的招聘与录用 第十二条 公司根据“五定”结果并结合实际岗位的缺员情况，定期编制相关人员需求计划（见附表），由综合管理管控部统一汇总，上报公司。 第十三条 经审核、汇总的人才需求计划，提交公司总经理办公会议研究确定后，由综合管理管控部组织实施。 第十四条 人才招聘执行“人才本土化”原则，同时兼顾公司的实际需要进行招聘。 第十五条 人才招聘时间分为定期和不定期招聘,具体根据岗位需求定性。 第十六条 人才需求应有明确的职位、岗位职责和工作经历及业务技能要求，要有学历（学位）、专业、年龄、性别等要求。 第十七条 人才招聘应成立人才招聘小组，相关相关项目对人才招聘的筛选工作。人才招聘小组至少由3人组成。 1、?初选。对所有应聘材料通览后，初步筛选符合条件的进行面试。 2、?面试。对面试相关人员进行各类证件的审查，并进行面试，必要时，可进行相关专业的笔试或专业技能的测试、个案研究确定等。 3、?录用。对所有面试或复试者作出评价，提交人才需求总经办进行审查并研究确定后，统一由综合管理管控部下达录用通知书。 第十八条 1、人才录用时，要求被录用人才提交必要的政审材料，如学籍档案或个人档案的审查，对学历（学位）和技能等级证件的验证，同时对其进行户籍、劳动关系的审查，以及遵纪守法等情况的调查。 2.企业员工正式被通知录取，需要到公司指定医院进行相关体检，体检报告由单位指派专人去提取，不允许企业员工本人自行提取。相关费用由单位出资结算。 第十九条 应聘人才录用时，经检查验证有严重疾病的、提供虚假应聘信息的，取消录用。 第二十条 ?应聘人才被录用，如在发出录用通知10天内不能正常报到，则取消其录用资格；特殊情况经综合管理管控部核实批准后可延期报到，但不得超过20个工作日。 第二十一条 被录用人才报到时应提供下列资料： 1、学籍档案或个人档案及原工作单位的解除或终止劳动合同协议证明书，或持有乡（镇）级提供的待业证明和劳动就业服务部门机构的推荐书、下岗优惠证等； 2、学历（学位）或技能等级证，近期免冠一寸照片4张； 3、身份证及户口本复印件各一份； 4、旗县级及以上医院出具的近期体格检查证明； 5、其它必要的证件。 第二十二条 新录用人才报到后，由公司