美容美发商业计划书.docx

PAGE \* ROMAN PAGE \* ROMAN III XX 美容美发商业计划书 目录 一、执行概要 ..- 1 - 1、企业理念和企业特征 ..- 1 - 2、商机和战略 ..- 1 - 3、企业目标市场和预测 ..- 1 - 4、企业竞争优势 ..- 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力 ..- 1 - 6、企业团队 ..- 2 - 7、投资企业的回报 ..- 2 - 二、企业 ..- 2 - 1、行业机会： ..- 2 - 2、企业描述： ..- 2 - 3、产品或服务： ..- 3 - 4、企业竞争优势： ..- 3 - 5、现状与需求： ..- 3 - 三、管理团队及组织结构 ..- 3 - 1、组织 ..- 3 - 2、主要管理人员： ..- 4 - 3、管理报酬和所有权 ..- 4 - 4、雇佣协议与其他协议： ..- 5 - 5、专业顾问和服务支持： ..- 5 - 四、产业分析： ..- 5 - 1、产业趋势： ..- 5 - 2、估计的市场份额和营业额： ..- 5 - 3、企业目标市场： ..- 5 - 4、市场评估： ..- 5 - 5、竞争和竞争优势： ..- 5 - 五、营销计划 ..- 5 - 1、营业总战略 ..- 5 - 2、定价： ..- 5 - 3、营销战术： ..- 6 - 4、进入战略和成长战略： ..- 6 - 5、服务和保证原则： ..- 6 - 6、广告和营业公关： ..- 6 - 六、运营计划 ..- 6 - 1、营业周期： ..- 6 - 2、地理位置： ..- 6 - 3、设施改善和条件： ..- 6 - 4、战略和计划： ..- 6 - 5、规章和法律问题： ..- 6 - 七、设计和开发计划 ..- 7 - 1、开发状态和任务： ..- 7 - 2、困难和风险： ..- 7 - 3、机遇与挑战： ..- 7 - 4、设计改进和新品牌的推出： ..- 7 - 5、成本（以月为统计期限）： ..- 7 - 6、所有权问题： ..- 7 - 八、财务计划 ..- 8 - 1、企业的经济性 ..- 8 - 2、预计资产负债表（见附表） ..- 8 - 3、预计利润表（见附表） ..- 8 - 4、预计现金流分析（见附表） ..- 8 - 5、成本控制和盈亏平衡分析 ..- 8 - 九、关键风险因素 ..- 8 - 十、附录 ..- 8 - 1、企业行为准则： - 8 - 2、报表： - 9 - - - PAGE 9 - 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司， 为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过 20 万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室， 使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测： 年营业收入： 50 万元 年营业总成本： 40 万元 年利润： 10 万元 所交所得税： 2.7 万 税后利润： 7.3 万 提取盈余公积： 1.01 万 可分配利润： 6.29 万 投资回收期： 3 年 6、企业团队 公司有员工 8 名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1 名负责日常经营管理；财务人员 1 人负责公司的帐务处理；监事 1 人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师 1 名，其余为招聘劳务工（不出资）。 7、投资企业的回报 总投资额为 20 万元人民币 注册资金为