电力营销业扩现场安全管控模式研究王鹏橙（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

电力营销业扩现场安全管控模式研究王鹏橙（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5275字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力营销业扩现场安全管控模式研究王鹏橙 2 1简介安全管控模式 2 2电力营销业扩的风险分析 3 2.1工作安排不合理 3 2.2验收方案不科学 3 2.3安全管理模式研究 3 3加强管控现场操作 3 3.1建立业扩现场标准化流程 3 3.3推行现场安全督导 4 3.4实行价格优势，优化绩效考核 5 4增强业扩完工的安全验收 5 4.1制定科学稳妥的验收措施 5 4.2加大验收工作的监督力度 5 文2：电力营销业扩精细化管理分析论文 6 一、前言 6 二、电力营销业扩精细化管理前提 7 （一）丰富的资源条件 7 （二）科学的信息管理系统 7 （三）完善电力营销风险控制体系 7 三、电力营销业扩的精细化管理 8 （一）拓展电力营销业扩市场 8 （二）简化受理申请手续，规范业务办理要求 8 （三）优化电力营销业扩流程 8 （四）推广标准化作业，规范人员服务行为 9 四、总结 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力营销业扩现场安全管控模式研究王鹏橙（建筑设计及理论论文资料） 文1：电力营销业扩现场安全管控模式研究王鹏橙 现代生活中，电力行业发展较快，产生了以电力为基础，衍生出许多电力辅助行业。电力营销业扩就是其中之一。电力营销作为国家基础项目，近年来随社会的发展不断演变发展，形成了新型的行业。通常当供电企业进行电力供应和销售的环节就是业扩环节。即接受用户用电申请，根据用电量、用电属性及电网现行的情况切实提供可行供电方案，组织供电工程的设计施工和完工后的验收，签订供用电合同的全过程。因此，在业扩现场的安全管理尤为重要。本文通过对电力营销业扩现场安全管控的模式进行详细的阐述，希望给作业人员一些启示。 1简介安全管控模式 电力营销业扩的安全管理模式核心在于“以人为本”，就是通过服务为人，人的管理的理念形成规范的管理模式。通过规范人的操作，实现安全生产的目的。以“零事故”为目标，通过标准化管理、安全操作培训、评价考核等措施，实现业扩现场“零违章”的效果。安全管控的实现，要从细化各方面标准开始，进而推广标准化操作，最后达到标准化服务。电力营销业扩作为电力行业和客户保持沟通的关键，务必要做好电力服务和电能质量这两方面的工作。在相关程序上应当减量简化，增强服务质量和业扩工程质量，体现以“用户为中心”的服务思想，对于电力营销业扩起到良好的推动作用。 2电力营销业扩的风险分析 2.1工作安排不合理 在接到客户用电申请时，没有实现进行工程勘察和统筹，只是根据经验凭空臆想，对设计施工按照既定的流程进行操作，施工过程中发现与实际情况不符，更改业扩工程，不仅施工期拖慢。还会影响用户安全用电及合同的签订。这样不仅使服务质量下降，还对供电企业形象造成一定影响。因此，在业扩前期，对于企业的勘察和设计方案的制定十分重要。 2.2验收方案不科学 验收人员在验收业扩工程时，第一，没有形成具体的验收方案；第二，对现场技术措施、安全措施不明确；第三，验收的竣工图、试验报告等相关的资料缺失，只是根据经验进行业扩工程的验收。因此业扩工程缺乏系统性，存在验收漏洞。 2.3安全管理模式研究 电力营销业扩涵盖范围很广，涉及企业营销服务和业扩服务。而其中业扩业务现场安全管理不是简单的作业施工，包括很多方面。安全管控不是在发生后进行处理而是在发生前予以预防，主要包括两方面：现场安全管控和完工验收的安全管控。 3加强管控现场操作 3.1建立业扩现场标准化流程 随着电力需求量越来越大，市场竞争越来越激烈，供电企业要想在激烈的能源市场竞争中稳定发展，离不开在电力营销业扩方向扩展市场。因此，要不断的通过先进的科技手段和优质服务对终端客户进行用电效率的提高。一方面，树立市场意识、服务意识和竞争意识，坚持实行优质、真诚测用电服务宗旨，调整营销服务策略。从而实现在营销服务上的优质服务，树立企业良好形象。 另一方面，提升生产管理水平的必然要求是对现场标准化作业。没有统一的作业流程和标准，则现场作业水平会参差不齐，造成工程质量不一致，易形成较大的安全隐患。由于业扩工程具有规模小、数量多、建设项目较为复杂的特点，给业扩工程带来一定的管理难度。如果相关作业人员经验不足，则会遗留巨大的